HILL, Stephen
Uma base para o desenvolvimento de estratégias de aprendizagem para gestão de riscos no serviço público = A foundation for developing risk management learning strategies in the public service - Brasília : ENAP, 2003 - 78 p. - Cadernos ENAP ; 23 .
Experiencia canadense: mesa-redonda sobre gestão de riscos - mediada por Ian Shugart
Parte I - Fundamentos da gestão de riscos Por que a gestão de riscos e importante? Parte II - O processo da gestão de riscos: ciclo contínuo de aprendizagem Compreendendo os riscos Desenvolvendo estratégia de gestão de riscos Implementando estratégia de gestão de riscos Obtendo feedback para aprendizagem Parte III - Fundamentos das estratégias de aprendizagem sobre a gestão de riscos: processos e pessoas As pessoas que gerenciam riscos O processo de gestão de riscos Aspectos fundamentais de uma organização baseada na aprendizagem Obstáculos e incentivos a gestão eficaz de riscos Recursos adicionais para ensino e aprendizagem Apendice A - Estruturas de gestão de riscos Apendice B - Duas amostras de listas de identificação de riscos Apendice C - Alguns fatores que afetam a percepção de riscos Apendice D - Definição da abordagem preventiva
Tradutor: Luis Marcos B. L. de Vasconcelos Tradutor: Luis Marcos B. L. de Vasconcelos
Este Caderno traz o relatório elaborado pela Mesa-Redonda de Pesquisa e Ação sobre Gestão de Riscos, do Centro Canadense para o desenvolvimento da Gestão do Canadá, que objetiva principalmente avaliar as várias iniciativas e estudos realizados, identificar princípios básicos e práticas positivas e definir mecanismos para estimular a divulgação de estudos teóricos e medidas práticas no campo da gestão de riscos
Controle de Gestão
Administração
Gestão de Pessoas
Setor Público
Serviço Público
Pesquisa
Risco
Capacitação Profissional
Uma base para o desenvolvimento de estratégias de aprendizagem para gestão de riscos no serviço público = A foundation for developing risk management learning strategies in the public service - Brasília : ENAP, 2003 - 78 p. - Cadernos ENAP ; 23 .
Experiencia canadense: mesa-redonda sobre gestão de riscos - mediada por Ian Shugart
Parte I - Fundamentos da gestão de riscos Por que a gestão de riscos e importante? Parte II - O processo da gestão de riscos: ciclo contínuo de aprendizagem Compreendendo os riscos Desenvolvendo estratégia de gestão de riscos Implementando estratégia de gestão de riscos Obtendo feedback para aprendizagem Parte III - Fundamentos das estratégias de aprendizagem sobre a gestão de riscos: processos e pessoas As pessoas que gerenciam riscos O processo de gestão de riscos Aspectos fundamentais de uma organização baseada na aprendizagem Obstáculos e incentivos a gestão eficaz de riscos Recursos adicionais para ensino e aprendizagem Apendice A - Estruturas de gestão de riscos Apendice B - Duas amostras de listas de identificação de riscos Apendice C - Alguns fatores que afetam a percepção de riscos Apendice D - Definição da abordagem preventiva
Tradutor: Luis Marcos B. L. de Vasconcelos Tradutor: Luis Marcos B. L. de Vasconcelos
Este Caderno traz o relatório elaborado pela Mesa-Redonda de Pesquisa e Ação sobre Gestão de Riscos, do Centro Canadense para o desenvolvimento da Gestão do Canadá, que objetiva principalmente avaliar as várias iniciativas e estudos realizados, identificar princípios básicos e práticas positivas e definir mecanismos para estimular a divulgação de estudos teóricos e medidas práticas no campo da gestão de riscos
Controle de Gestão
Administração
Gestão de Pessoas
Setor Público
Serviço Público
Pesquisa
Risco
Capacitação Profissional
