FOGUEL, Sergio
Desenvolvimento Organizacional - 2 ed - São Paulo : Atlas, 1985 - 237 p.
Parte I 1. Tendência à deteriorização organizacional 2. Disfunções organizacionais 3. Respostas usuais a tendência à deteriorização Parte II - Introdução O significado de "modelo" e de "conceptual" 4. Organizações como sistemas sócio-técnicos abertos 5. Mundo comportamental 6. Mundo comportamental Parte III - Introdução 7. Modelo conceptual do processo de desenvolvimento das organizações 8. Modelo conceptual do processo de intervenção nas organizações 9. Dinâmica do relacionamento consultor - Cliente Posfácio - Implicações para a prática
Empresa Privada
Desenvolvimento Organizacional
Comportamento Organizacional
Agente de Mudança
Estrutura Organizacional
Tomada de Decisão
Reforma Administrativa
Capacitação Profissional
Modelo de Gestão
Administração de Empresas
Desenvolvimento Organizacional - 2 ed - São Paulo : Atlas, 1985 - 237 p.
Parte I 1. Tendência à deteriorização organizacional 2. Disfunções organizacionais 3. Respostas usuais a tendência à deteriorização Parte II - Introdução O significado de "modelo" e de "conceptual" 4. Organizações como sistemas sócio-técnicos abertos 5. Mundo comportamental 6. Mundo comportamental Parte III - Introdução 7. Modelo conceptual do processo de desenvolvimento das organizações 8. Modelo conceptual do processo de intervenção nas organizações 9. Dinâmica do relacionamento consultor - Cliente Posfácio - Implicações para a prática
Empresa Privada
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Comportamento Organizacional
Agente de Mudança
Estrutura Organizacional
Tomada de Decisão
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