CARTIER, Manuel
Simulation et recherche en gestion. Intérêt de la simulation pour les sciences de gestion - Paris : Lavoisier, juin/juil. 2006
Si Dooley (2002, p. 829) considère que « la simulation a une popularité croissante en tant quapproche méthodologique auprès des chercheurs en sciences des organisations », ceci peut sapprécier par les numéros spéciaux dAmerican Journal of Sociology en 2005 ou dAcademy of Management Review en 2007 et les ouvrages qui lui sont consacrés (e.g., Lomi et Larsen, 2001 ; Rouse et Boff, 2005 ; Brabazon et ONeill, 2006). Par ce dossier, que la Revue française de gestion consacre à la simulation pour les sciences de gestion, nous visons deux objectifs. Le premier est de convaincre les chercheurs de lintérêt de la simulation. Il sagit en effet dune méthode de recherche puissante et originale mais encore largement sous-exploitée. Le deuxième objectif est de présenter la méthode dans ses grandes lignes et de fournir des pistes pour aller plus loin, à destination de ceux qui se laisseraient tenter par une aventure que nous avons nous-mêmes trouvée excitante et enrichissante. Pour atteindre ces deux objectifs, nous présentons dans un premier temps les fondements de la simulation, sa logique, et un aperçu des possibilités quelle offre. Cest lobjet de cette introduction
Simulation et recherche en gestion. Intérêt de la simulation pour les sciences de gestion - Paris : Lavoisier, juin/juil. 2006
Si Dooley (2002, p. 829) considère que « la simulation a une popularité croissante en tant quapproche méthodologique auprès des chercheurs en sciences des organisations », ceci peut sapprécier par les numéros spéciaux dAmerican Journal of Sociology en 2005 ou dAcademy of Management Review en 2007 et les ouvrages qui lui sont consacrés (e.g., Lomi et Larsen, 2001 ; Rouse et Boff, 2005 ; Brabazon et ONeill, 2006). Par ce dossier, que la Revue française de gestion consacre à la simulation pour les sciences de gestion, nous visons deux objectifs. Le premier est de convaincre les chercheurs de lintérêt de la simulation. Il sagit en effet dune méthode de recherche puissante et originale mais encore largement sous-exploitée. Le deuxième objectif est de présenter la méthode dans ses grandes lignes et de fournir des pistes pour aller plus loin, à destination de ceux qui se laisseraient tenter par une aventure que nous avons nous-mêmes trouvée excitante et enrichissante. Pour atteindre ces deux objectifs, nous présentons dans un premier temps les fondements de la simulation, sa logique, et un aperçu des possibilités quelle offre. Cest lobjet de cette introduction
