MONTEIRO, Jose Airton
Reengenharia organizacional : repensando os conceitos da reengenharia a partir da realidade brasileira - Brasilia : QA&T Consultores Associados, 1994 - 117 p.
Tem decritores
Primeiro parte - A ideia de reconstrucao 1. O conceito basico da reengenharia 2. A base de sustentacao 3. Aplicacao dos conceitos ao mundo dos negocios 4. Reengenharia: qual a base da transformacao? 5. Questionando os atuais pressupostos Segunda parte - As regras da reengenharia 6. Revolucao positiva 7. Revolucao da inteligencia 8. Revolucao brasileira Terceira parte - A implementacao de reengenharia 9. Foco no processo? 10. As 9 variaveis da gestao da qualidade 11. Unidade organizacional 12. Flexibilidade e produtividade 13. Teoria Brasil 14. Acompanhamento do desempenho Conclusao
Técnica Administrativa
Reengenharia
Qualidade
Produtividade
Desempenho Organizacional
Reengenharia organizacional : repensando os conceitos da reengenharia a partir da realidade brasileira - Brasilia : QA&T Consultores Associados, 1994 - 117 p.
Tem decritores
Primeiro parte - A ideia de reconstrucao 1. O conceito basico da reengenharia 2. A base de sustentacao 3. Aplicacao dos conceitos ao mundo dos negocios 4. Reengenharia: qual a base da transformacao? 5. Questionando os atuais pressupostos Segunda parte - As regras da reengenharia 6. Revolucao positiva 7. Revolucao da inteligencia 8. Revolucao brasileira Terceira parte - A implementacao de reengenharia 9. Foco no processo? 10. As 9 variaveis da gestao da qualidade 11. Unidade organizacional 12. Flexibilidade e produtividade 13. Teoria Brasil 14. Acompanhamento do desempenho Conclusao
Técnica Administrativa
Reengenharia
Qualidade
Produtividade
Desempenho Organizacional
