Laufer, Romain
Management public : gestion et legitimité / por Romain Laufer e Alain Burlaud. - Paris : Dalloz, 1980. - 337 p. : il. - Collection Dalloz Gestion. Systemes et Strategies .
- Légitime du management 1. Crise de légitimité dans les grandes organisations Évolution du système de légitimité dans le secteur privé Évolution du systéme de légitimité dans le secteur public 2. Définition du management public vers la notion de macro-management Langage et administration Crise des langages traditionnels de la gestion publique Le développement de l'utilisation des sciences sociales dans la décision administrative Le management comme langage Management public et macro-management 3. Extension du management public: Une logique pour tous et non pour tout Conditions d'application du management public Critiques faites au management - Management de la légitimé 1. L'approche marketing dans le secteur public La démarche du marketing public Besoins et indicateurs sociaux Le fonctionnement du marketing public Les autres approches de la relation administration-administré 2. La gestion du personnel dans la fonction publique Recrutement et formation Rémunérations Relations hiérarchiques, autorité et animation dans la fonction publique 3. Le contrôle de la gestion des services publics Contribution à la définition d'un système de contrôle de gestion dans les services publics Les problèmes posés par la pratique du contrôle de gestion dans les services publics
Setor Público
Marketing
Comunicação Pública
Gestão de Pessoas
Controle de Gestão
Serviço Público
Setor Privado
Management public : gestion et legitimité / por Romain Laufer e Alain Burlaud. - Paris : Dalloz, 1980. - 337 p. : il. - Collection Dalloz Gestion. Systemes et Strategies .
- Légitime du management 1. Crise de légitimité dans les grandes organisations Évolution du système de légitimité dans le secteur privé Évolution du systéme de légitimité dans le secteur public 2. Définition du management public vers la notion de macro-management Langage et administration Crise des langages traditionnels de la gestion publique Le développement de l'utilisation des sciences sociales dans la décision administrative Le management comme langage Management public et macro-management 3. Extension du management public: Une logique pour tous et non pour tout Conditions d'application du management public Critiques faites au management - Management de la légitimé 1. L'approche marketing dans le secteur public La démarche du marketing public Besoins et indicateurs sociaux Le fonctionnement du marketing public Les autres approches de la relation administration-administré 2. La gestion du personnel dans la fonction publique Recrutement et formation Rémunérations Relations hiérarchiques, autorité et animation dans la fonction publique 3. Le contrôle de la gestion des services publics Contribution à la définition d'un système de contrôle de gestion dans les services publics Les problèmes posés par la pratique du contrôle de gestion dans les services publics
Setor Público
Marketing
Comunicação Pública
Gestão de Pessoas
Controle de Gestão
Serviço Público
Setor Privado