FREITAS, Carlos Alberto Sampaio de
Auditoria de gestão e estratégia no setor público - Brasília : ENAP, out./dez. 2001
Auditoria de gestão é uma modalidade da auditoria de resultados que analisa as estruturas, os sistemas e as práticas gerenciais de uma organização ou de um programa, com a finalidade de oferecer subsídios à melhoria desses elementos, partindo do pressuposto que a referida melhoria propiciará o aumento do nível de eficácia, eficiência e efetividade do auditado. O objetivo do presente artigo, além de evidenciar a importância da auditoria de gestão para o fortalecimento da capacidade gerencial do setor público, é o de tentar construir um arcabouço lógico que abrigue todas as possíveis dimensões que podem ser exploradas em um trabalho dessa espécie, voltado especificamente para a gestão estratégica de organizações e programas públicos. Além do aspecto teórico, são listadas perguntas que podem ser utilizadas como pontos de partida em uma investigação dessa modalidade de auditoria, abrangendo a missão, estratégia, metas e indicadores de desempenho, estrutura organizacional, recursos humanos e instalações, equipamentos e recursos financeiros, elementos cujo alinhamento é essencial para uma gestão estratégica voltada para resultados
AUDITÓRIA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Setor Público
Eficácia
EFICIÊNCIA
EFETIVIDADE
EMPRESA PÚBLICA
Auditoria de gestão e estratégia no setor público - Brasília : ENAP, out./dez. 2001
Auditoria de gestão é uma modalidade da auditoria de resultados que analisa as estruturas, os sistemas e as práticas gerenciais de uma organização ou de um programa, com a finalidade de oferecer subsídios à melhoria desses elementos, partindo do pressuposto que a referida melhoria propiciará o aumento do nível de eficácia, eficiência e efetividade do auditado. O objetivo do presente artigo, além de evidenciar a importância da auditoria de gestão para o fortalecimento da capacidade gerencial do setor público, é o de tentar construir um arcabouço lógico que abrigue todas as possíveis dimensões que podem ser exploradas em um trabalho dessa espécie, voltado especificamente para a gestão estratégica de organizações e programas públicos. Além do aspecto teórico, são listadas perguntas que podem ser utilizadas como pontos de partida em uma investigação dessa modalidade de auditoria, abrangendo a missão, estratégia, metas e indicadores de desempenho, estrutura organizacional, recursos humanos e instalações, equipamentos e recursos financeiros, elementos cujo alinhamento é essencial para uma gestão estratégica voltada para resultados
AUDITÓRIA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Setor Público
Eficácia
EFICIÊNCIA
EFETIVIDADE
EMPRESA PÚBLICA
