Santos, Maria Helena de Castro
Profissionalização dos quadros superiores da administração pública : o caso dos Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental / por Maria Helena de Castro Santos, Maria Lúcia de Moraes Pinheiro, Érica Mássimo Machado. -- - Brasília : ENAP, 1994. - p. 35-90
Este artigo avalia tanto o curso de formação de profissionais para escalões superiores da burocracia federal ministrado pela ENAP, como desempenho profissional dos egressos da Escola, membors da carreira dos Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental, especialmente criadas para a absorção daqueles pela máquina burocrática. Quanto ao primeiro, identificaram-se pontos tanto positivos como negativos. No que se refere ao segundo, pode-se dizer que os membros da carreira que permaneceram em Brasília têm ocupado posições de prestígio na burocracia federal, sendo seu desempenho positivamente avaliado pelas chefias, o que é geralmente associado ao perfil generalista dos egressos. Por fim, a partir dessas avaliações, as autoras oferecem sugestões para a formulação de uma políticas de profissionalização para os escalões superiores da burocracia federal, adotando como referência os modelos polares da École Nationale d'Administration e da John F. Kennedy School of Government
ALTA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Burocracia
ELITES ADMINISTRATIVAS
GESTÃO ADMINISTRATIVA
POLÍTICA PÚBLICA
Profissionalização dos quadros superiores da administração pública : o caso dos Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental / por Maria Helena de Castro Santos, Maria Lúcia de Moraes Pinheiro, Érica Mássimo Machado. -- - Brasília : ENAP, 1994. - p. 35-90
Este artigo avalia tanto o curso de formação de profissionais para escalões superiores da burocracia federal ministrado pela ENAP, como desempenho profissional dos egressos da Escola, membors da carreira dos Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental, especialmente criadas para a absorção daqueles pela máquina burocrática. Quanto ao primeiro, identificaram-se pontos tanto positivos como negativos. No que se refere ao segundo, pode-se dizer que os membros da carreira que permaneceram em Brasília têm ocupado posições de prestígio na burocracia federal, sendo seu desempenho positivamente avaliado pelas chefias, o que é geralmente associado ao perfil generalista dos egressos. Por fim, a partir dessas avaliações, as autoras oferecem sugestões para a formulação de uma políticas de profissionalização para os escalões superiores da burocracia federal, adotando como referência os modelos polares da École Nationale d'Administration e da John F. Kennedy School of Government
ALTA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Burocracia
ELITES ADMINISTRATIVAS
GESTÃO ADMINISTRATIVA
POLÍTICA PÚBLICA
