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HOLANDA, Antonio Nilson Craveiro

Avaliação de programas : conceitos básicos sobre avaliação "ex post" de programas e projetos/ Nilson Holanda - Fortaleza : ABC, 2006 - 368 p.

- Capítulo I - Planejamento e projetos 1.1 Definições básicas 1.2 A hierarquia do planejamento 1.3 Planejamento governamental e suas funções 1.4 Dos planos ao projetos 1.5 O ciclo dos projetos 1.6 Implementação, monitoramento e avaliação - Capítulo II - Do monitoramento à avaliação 2.1 Monitoramento 2.2 Supervisão 2.3 Controle 2.4 Avaliação 2.5 Auditoria - Capítulo III - O que é avaliação 3.1 Conceitos básicos 3.2 Os programas sociais 3.3 Fundamentos e objetivos da avaliação - 4.1 As sete categorias de avaliação 4.2 Os cinco níveis de avaliação - Capítulo V - História da avaliação 5.1 A experiência internacional 5.2 A experiência brasileira - Capítulo VI - Pré-avaliação: entendendo o programa 6.1 Pré-avaliação 6.2 Entendendo o programa - Capítulo VII - Planejando a avaliação 7.1 Plano ou desenho da pesquisa 7.2 Funções ou mandato do avaliador 7.3 Plano de trabalho ou logístico ou gerencial 7.4 Preparação de relatórios e disseminação de resultados - Capítulo VIII - Medidas e indicadores 8.1 Definições 8.2 Tipos de indicadores 8.3 Indicadores na prática 8.4 Indicadores e objetivos da avaliação - Capítulo IX - Construção de indicadores e marco lógico 9.1 Construção de indicadores 9.2 Características desejáveis dos indicadores 9.3 O enfoque do marco lógico - Capítulo X - Metodologias de avaliação 10.1 Métodos formais e informais de avaliação 10.2 Avaliação quantitativa e avaliação qualitativa 10.3 O modelo experimental 10.4 Os modelos quase-experimentais 10.5 Os modelos não experimentais 10.6 Modelos de avaliação qualitativa 10.7 Os estudos de casos - Capítulo XI - Critérios de avaliação 11.1 Qualificações preliminares 11.2 Avaliação de desempenho 11.3 Avaliação de eficiência econômica no setor privado 11.4 Avaliação de eficiência econômica no setor público 11.5 Análise de custo-benefício 11.6 Análise de custo-eficiência 11.7 Análise de custo-utilidade 11.8 Epílogo

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