DÍAZ, Luis Eduardo
Gerencia pública previsional en América Latina : cómo delegar tareas y no hacer las propias - Maracaibo : Universidad del Zulia, Julio-Septiembre 2003
El objetivo del presente artículo es evaluar a la luz de las reformas de seguridad social en América Latina, los resultados de su apertura al sector privado y el impacto que ha causado su gerencia en la administración pública previsional, la que ha tenido que compartir o ceder sus servicios, principalmente a través de empresas con fines de lucro, en su mayoría de tipo financiero. Después de un estudio comparativo, documental y jurídico, además de visitas de estudio a operadoras de fondos de pensiones en Chile, se obtienen los siguientes resultados: La libre iniciativa resulta limitada o inexistente; los trámites son más efectivos y menos discrecionales; la información de naturaleza financiera aumenta considerablemente, aunque suele ser incomprensible para los afiliados. Fuera del ámbito financiero, la administración y gerencia funciona ofreciendo sólo lo mínimo y la cobertura no depende necesariamente de la reforma de los sistemas. Se concluye sosteniendo que lo que gana el Estado supervisando, lo pierde en responsabilidad social
Gerencia pública previsional en América Latina : cómo delegar tareas y no hacer las propias - Maracaibo : Universidad del Zulia, Julio-Septiembre 2003
El objetivo del presente artículo es evaluar a la luz de las reformas de seguridad social en América Latina, los resultados de su apertura al sector privado y el impacto que ha causado su gerencia en la administración pública previsional, la que ha tenido que compartir o ceder sus servicios, principalmente a través de empresas con fines de lucro, en su mayoría de tipo financiero. Después de un estudio comparativo, documental y jurídico, además de visitas de estudio a operadoras de fondos de pensiones en Chile, se obtienen los siguientes resultados: La libre iniciativa resulta limitada o inexistente; los trámites son más efectivos y menos discrecionales; la información de naturaleza financiera aumenta considerablemente, aunque suele ser incomprensible para los afiliados. Fuera del ámbito financiero, la administración y gerencia funciona ofreciendo sólo lo mínimo y la cobertura no depende necesariamente de la reforma de los sistemas. Se concluye sosteniendo que lo que gana el Estado supervisando, lo pierde en responsabilidad social
