PRADO, Darci
Gerenciamento de projetos para executivos : inclui portfólios e programas - Minas Gerais : INDG Tecnologia e Seviços Ltda, 2004 - 144 p. - Gerência de Projetos .
Parte A: Gestão estratégica e gerenciamento de projetos 1. Sobre projetos, executivos, negócios e economia 2. Gestão estratégica 3. Portfólio, programas e projetos 4. O que são projetos? 5. Gerenciamento de projetos: Uma necessidade 6. Gerenciamento de projetos setorial e corporativo 7. A evolução do gerenciamento de projetos 8. PMI e IPMA Parte B: Gerenciando projetos 9. Tipos de organizações 10. Categorias de projetos 11. Como gerenciar projetos 12. Planejamento: O plano do projeto 13. Acompanhamento da execução Parte C: Implementando gerenciamento de projetos em uma organização 14. Implementando GP: Uma plataforma 15. Mudança cultural 16. Competências 17. Aspectos organizacionais 18. O gerente do projeto 19. O escritório de gerenciamento de projetos (EGP)
8598254282
Gerenciamento de projetos para executivos : inclui portfólios e programas - Minas Gerais : INDG Tecnologia e Seviços Ltda, 2004 - 144 p. - Gerência de Projetos .
Parte A: Gestão estratégica e gerenciamento de projetos 1. Sobre projetos, executivos, negócios e economia 2. Gestão estratégica 3. Portfólio, programas e projetos 4. O que são projetos? 5. Gerenciamento de projetos: Uma necessidade 6. Gerenciamento de projetos setorial e corporativo 7. A evolução do gerenciamento de projetos 8. PMI e IPMA Parte B: Gerenciando projetos 9. Tipos de organizações 10. Categorias de projetos 11. Como gerenciar projetos 12. Planejamento: O plano do projeto 13. Acompanhamento da execução Parte C: Implementando gerenciamento de projetos em uma organização 14. Implementando GP: Uma plataforma 15. Mudança cultural 16. Competências 17. Aspectos organizacionais 18. O gerente do projeto 19. O escritório de gerenciamento de projetos (EGP)
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