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BENNIS, Warren

Líderes : estratégias para assumir a verdadeira liderança - São Paulo : Harbra, 1988 - 197 p.

Evitando equívocos Uma nova teoria de liderança O contexto de liderança Mudanças de paradigma Liderança e autocontrole As quatro estratégias Concessão de poder A variável dependente Plano para implementação Estratégia I: Atenção através da visão Visão e organizações Dar atenção: O líder à procura de visão Visão sintetizadora: A escolha de direção pelo líder Enfoque de atenção: O líder em busca de comprometimento Estratégia II: Significado através da comunicação Três estilos de arquitetura social Ferramentas do arquiteto social Mudança da arquitetura social Estratégia III: Confiança através de posicionamento Organizações e seus ambientes Busca de posição Lições para liderança Estratégia IV: O desenvolvimento do eu A organização da aprendizagem Aprendizagem inovadora Liderando a organização da aprendizagem Organização para a aprendizagem inovadora Assumir a responsabilidade: liderança e concessão de poder A formação em administração Dissipação de mitos

Título Original: Leaders, the strategies for taking charge Título Original: Leaders, the strategies for taking charge Tradutor: Auriphebo Berrance Simões Tradutor: Auriphebo Berrance Simões


Liderança
Aprendizagem Organizacional
Aprendizagem

Escola Nacional de Administração Pública

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