DURAND, Rodolphe
RFG-AIMS un numéro spécial en forme d'appel - Paris : Lavoisier, mai2009
Pour la septième année, la convention de partenariat entre la Revue française de gestion et lAssociation internationale de management stratégique permet la publication dun numéro spécial regroupant certaines des meilleures recherches soumises à la conférence annuelle de lAIMS. Les précédentes éditions traitaient de thèmes précis, tels que linnovation ou les alliances. Cette année, le numéro spécial, en prise avec les événements financiers, économiques et sociaux de 2008 et 2009 sinterroge sur lancrage des sciences de gestion dans la société. Tandis que les économistes qui hier expliquaient pourquoi la crise ne se produirait pas aujourdhui démontrent quelle était inévitable, les experts en sciences de gestion demeurent cois et inaudibles. Bourdieu en son temps, notamment dans son ouvrage Les structures sociales de léconomie dénonçait lillusion scolastique des économistes et le hiatus entre une économie distordue reposant sur la pointe fine dun agent économique atrophié, sevré de ses liens, et une sociologie immergée, structuralement disposée. « Lhomo economicus tel que le conçoit lorthodoxie économique est une sorte de monstre anthropologique : ce praticien à la tête de théoricien incarne la forme par excellence de la scholastic fallacy, erreur intellectualiste ou intellectualo-centrique par laquelle le savant place dans la tête des agents quil étudie les considérations et constructions théoriques quil a dû élaborer pour rendre compte de leurs pratiques. » « On ne peut réunifier une science sociale artificiellement divisée économie et sociologie quen prenant conscience du fait que les structures économiques et les agents économiques ou, plus exactement, leurs dispositions sont des constructions sociales, indissociables de lensemble des constructions sociales qui sont constitutives dun ordre social.
RFG-AIMS un numéro spécial en forme d'appel - Paris : Lavoisier, mai2009
Pour la septième année, la convention de partenariat entre la Revue française de gestion et lAssociation internationale de management stratégique permet la publication dun numéro spécial regroupant certaines des meilleures recherches soumises à la conférence annuelle de lAIMS. Les précédentes éditions traitaient de thèmes précis, tels que linnovation ou les alliances. Cette année, le numéro spécial, en prise avec les événements financiers, économiques et sociaux de 2008 et 2009 sinterroge sur lancrage des sciences de gestion dans la société. Tandis que les économistes qui hier expliquaient pourquoi la crise ne se produirait pas aujourdhui démontrent quelle était inévitable, les experts en sciences de gestion demeurent cois et inaudibles. Bourdieu en son temps, notamment dans son ouvrage Les structures sociales de léconomie dénonçait lillusion scolastique des économistes et le hiatus entre une économie distordue reposant sur la pointe fine dun agent économique atrophié, sevré de ses liens, et une sociologie immergée, structuralement disposée. « Lhomo economicus tel que le conçoit lorthodoxie économique est une sorte de monstre anthropologique : ce praticien à la tête de théoricien incarne la forme par excellence de la scholastic fallacy, erreur intellectualiste ou intellectualo-centrique par laquelle le savant place dans la tête des agents quil étudie les considérations et constructions théoriques quil a dû élaborer pour rendre compte de leurs pratiques. » « On ne peut réunifier une science sociale artificiellement divisée économie et sociologie quen prenant conscience du fait que les structures économiques et les agents économiques ou, plus exactement, leurs dispositions sont des constructions sociales, indissociables de lensemble des constructions sociales qui sont constitutives dun ordre social.
