LORINO, Philippe
Le contrôle de gestion stratégique : la gestion par les activités - Paris : Dunod, 1991 - 212 p.
Introduction - De nouvelles techniques de gestion au cceur de la competition Chapitre 1 - Les bases du controle de gestion traditionnel Chapitre 2 - Les nouvelles donnes de la competition industrielle Chapitre 3 - Des couts pour gerer Chapitre 4 - Pourquoi les activites et les processus Chapitre 5 - L'analyse des activits Chapitre 6 - Description de l'activit Chapitre 7 - Les units d'ceuvre Chapitre 8 - Identifier les activits critiques Chapitre 9 - Les inducteurs de performance Chapitre 10 - Le systme des indicateurs de pilotage Chapitre 11 - Performances et couts des activits: une mesure multicritre Chapitre 12 - Le cout des produits Chapitre 13 - Grer le cycle de vie des produits Chapitre 14 - Piloter la tension des flux Chapitre 15 - Des "comptes tendus" pour des flux tendus Chapitre 16 - La gestion strategique de l'investmissement Chapitre 17 - Autres applications Chapitre 18 - Considerations pratiques sur la mise en ceuvre Conclusion - trois grandes mutations: partout - avant - avec Annexes
2100030809
Controle de Gestão
Técnica Administrativa
Competitividade
Custo
Gestão de Processo
Investimento
Administração Estratégica
Le contrôle de gestion stratégique : la gestion par les activités - Paris : Dunod, 1991 - 212 p.
Introduction - De nouvelles techniques de gestion au cceur de la competition Chapitre 1 - Les bases du controle de gestion traditionnel Chapitre 2 - Les nouvelles donnes de la competition industrielle Chapitre 3 - Des couts pour gerer Chapitre 4 - Pourquoi les activites et les processus Chapitre 5 - L'analyse des activits Chapitre 6 - Description de l'activit Chapitre 7 - Les units d'ceuvre Chapitre 8 - Identifier les activits critiques Chapitre 9 - Les inducteurs de performance Chapitre 10 - Le systme des indicateurs de pilotage Chapitre 11 - Performances et couts des activits: une mesure multicritre Chapitre 12 - Le cout des produits Chapitre 13 - Grer le cycle de vie des produits Chapitre 14 - Piloter la tension des flux Chapitre 15 - Des "comptes tendus" pour des flux tendus Chapitre 16 - La gestion strategique de l'investmissement Chapitre 17 - Autres applications Chapitre 18 - Considerations pratiques sur la mise en ceuvre Conclusion - trois grandes mutations: partout - avant - avec Annexes
2100030809
Controle de Gestão
Técnica Administrativa
Competitividade
Custo
Gestão de Processo
Investimento
Administração Estratégica
