TREWATHA, Robert L
Administração : funções e comportamento = Management: functions and behavior - São Paulo : Saraiva, 1979 - 560 p.
Parte I - Fundamentos da administração Capítulo 1 - Perspectivas da administração Capítulo 3 - O processo decisório Capítulo 4 - Sistemas de decisão operacional Parte II - Elementos de planejamento Capítulo 5 - Planejamento administrativo e o futuro Capítulo 6 - Estratégia operacional e planejamento Capítulo 7 - A implantação dos planos Capítulo 8 - Procedimentos, métodos e orçamentos de operação Parte III - Pontos essenciais de controle Capítulo 9 - A natureza dos ambientes de controle Capítulo 10 - Controles de marketing e produção Capítulo 11 - Controles de custo global e financeiro Capítulo 12 - Evitando controles disfuncioanais Parte IV - O ambiente organizacional Capítulo 13 - A organização formal Capítulo 14 - O esquema das organizações Capítulo 15 - Delegação e relacionamentos de autoridade Capítulo 16 - A organização informal Parte V - O ambiente comportamental Capítulo 17 - Teorias comportamentais e motivação Capítulo 18 - Motivação nas organizações Capítulo 19 - A dinâmica da liderança Capítulo 20 - Sistemas de comunicação e informação Parte VI - Adaptação gerencial Capítulo 21 - Crescimento e mudança organizacionais Capítulo 22 - Administração e o ambiente internacional
Tradutor: Auriphebo Berrance Simoes Tradutor: Auriphebo Berrance Simoes
Teoria Administrativa
Administração : funções e comportamento = Management: functions and behavior - São Paulo : Saraiva, 1979 - 560 p.
Parte I - Fundamentos da administração Capítulo 1 - Perspectivas da administração Capítulo 3 - O processo decisório Capítulo 4 - Sistemas de decisão operacional Parte II - Elementos de planejamento Capítulo 5 - Planejamento administrativo e o futuro Capítulo 6 - Estratégia operacional e planejamento Capítulo 7 - A implantação dos planos Capítulo 8 - Procedimentos, métodos e orçamentos de operação Parte III - Pontos essenciais de controle Capítulo 9 - A natureza dos ambientes de controle Capítulo 10 - Controles de marketing e produção Capítulo 11 - Controles de custo global e financeiro Capítulo 12 - Evitando controles disfuncioanais Parte IV - O ambiente organizacional Capítulo 13 - A organização formal Capítulo 14 - O esquema das organizações Capítulo 15 - Delegação e relacionamentos de autoridade Capítulo 16 - A organização informal Parte V - O ambiente comportamental Capítulo 17 - Teorias comportamentais e motivação Capítulo 18 - Motivação nas organizações Capítulo 19 - A dinâmica da liderança Capítulo 20 - Sistemas de comunicação e informação Parte VI - Adaptação gerencial Capítulo 21 - Crescimento e mudança organizacionais Capítulo 22 - Administração e o ambiente internacional
Tradutor: Auriphebo Berrance Simoes Tradutor: Auriphebo Berrance Simoes
Teoria Administrativa
