PUTHOD, Dominique
Coopération, tensions et conflit dans un réseau d'innovation construit autour d'une PME - Paris : Lavoisier, mai 2006
Pour développer un projet d'innovation, les PME doivent constituer un réseau de partenaires aux ressources et compétences complémentaires. Pourtant ces formes coopératives comportent des risques, notamment relationnels. S'appuyant sur l'étude longitudinale d'une petite entreprise spécialisée dans le multimédia, cet article vise à cerner ces risques relationnels. Le processus d'innovation a été suivi de façon dynamique, ce qui a permis d'assister à une modification brutale de l'environnement ayant pour conséquences l'évolution des facteurs-clés de succès du secteur, une sélection radicale des acteurs et une modification de l'atmosphère dans les stratégies relationnelles
Coopération, tensions et conflit dans un réseau d'innovation construit autour d'une PME - Paris : Lavoisier, mai 2006
Pour développer un projet d'innovation, les PME doivent constituer un réseau de partenaires aux ressources et compétences complémentaires. Pourtant ces formes coopératives comportent des risques, notamment relationnels. S'appuyant sur l'étude longitudinale d'une petite entreprise spécialisée dans le multimédia, cet article vise à cerner ces risques relationnels. Le processus d'innovation a été suivi de façon dynamique, ce qui a permis d'assister à une modification brutale de l'environnement ayant pour conséquences l'évolution des facteurs-clés de succès du secteur, une sélection radicale des acteurs et une modification de l'atmosphère dans les stratégies relationnelles
