Chiavenato, Idalberto
Administração : teoria, processo e prática - São Paulo : McGraw-Hill do Brasil, 1985 - 381 p.
Parte 1 - Os fundamentos da administração 1. O que é administração de empresas 2. As empresas Parte 2 - O contexto em que as empresas operam 3. O ambiente das empresas 4. Tecnologia e sua administração 5. Estratégia empresarial Parte 3 - Planejamento da ação empresarial 6. Planejamento estratégico 7. Planejamento tático 8. Planejamento Operacional Parte 4 - Organização da ação empresarial 9. Desenho Organizacional 10. Desenho Departamental 11. Desenho de cargos e tarefas Parte 5 - Direção da ação empresarial 12. Direção 13. Gerência 14. Supervisão Parte 6 - Controle da ação empresarial 15. Controle estratégico 16. Controle tático 17. Controle operacional Parte 7 - A administração da ação empresarial
0074500880
Teoria Administrativa
Administração de Empresas
Estudo de Caso
Administração : teoria, processo e prática - São Paulo : McGraw-Hill do Brasil, 1985 - 381 p.
Parte 1 - Os fundamentos da administração 1. O que é administração de empresas 2. As empresas Parte 2 - O contexto em que as empresas operam 3. O ambiente das empresas 4. Tecnologia e sua administração 5. Estratégia empresarial Parte 3 - Planejamento da ação empresarial 6. Planejamento estratégico 7. Planejamento tático 8. Planejamento Operacional Parte 4 - Organização da ação empresarial 9. Desenho Organizacional 10. Desenho Departamental 11. Desenho de cargos e tarefas Parte 5 - Direção da ação empresarial 12. Direção 13. Gerência 14. Supervisão Parte 6 - Controle da ação empresarial 15. Controle estratégico 16. Controle tático 17. Controle operacional Parte 7 - A administração da ação empresarial
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