STONER, James A. F
Administração = Management - 2 ed - Rio de Janeiro : Prentice Hall do Brasil, 1982 - 464 p.
Parte I - Introdução à administração 1. A administração e os administradores 2. A evolução da teoria administrativa 3. Os administradores e o ambiente externo das organizações Parte II - Planejamento e decisão 4. Planejamento estratégico 5. Como tornar o planejamento eficaz 6. Solução de problemas e decisão 7. Instrumentos auxiliares do planejamento e da solução de problemas 8. Administração operacional e produtividade Parte III - Organização para a estabilidade e para a mudança 9. Divisão do trabalho e estrutura organizacional 10. Coordenação e alcance da administração 11. Autoridade, delegação e descentralização 12. Grupos e comissões 13. Projeto organizacional em ambientes em transformação 14. A administração da mudança e do desenvolvimento organizacional 15. A administração do conflito e da criatividade organizacional Parte IV - Liderança 16. Motivação, desempenho e satisfação 17. Liderança 18. Comunicação pessoal e organizacional 19. A colocação de pessoal e a função de pessoal 20. Carreiras na organização e desenvolvimento individual Parte V - Controle 21. O processo de controle 22. Controle financeiro 23. Como tornar eficaz o controle
Tradutor: Jose Ricardo Brandao Azevedo Tradutor: Jose Ricardo Brandao Azevedo
Organizações
Administração de Empresas
Teoria Administrativa
Administração = Management - 2 ed - Rio de Janeiro : Prentice Hall do Brasil, 1982 - 464 p.
Parte I - Introdução à administração 1. A administração e os administradores 2. A evolução da teoria administrativa 3. Os administradores e o ambiente externo das organizações Parte II - Planejamento e decisão 4. Planejamento estratégico 5. Como tornar o planejamento eficaz 6. Solução de problemas e decisão 7. Instrumentos auxiliares do planejamento e da solução de problemas 8. Administração operacional e produtividade Parte III - Organização para a estabilidade e para a mudança 9. Divisão do trabalho e estrutura organizacional 10. Coordenação e alcance da administração 11. Autoridade, delegação e descentralização 12. Grupos e comissões 13. Projeto organizacional em ambientes em transformação 14. A administração da mudança e do desenvolvimento organizacional 15. A administração do conflito e da criatividade organizacional Parte IV - Liderança 16. Motivação, desempenho e satisfação 17. Liderança 18. Comunicação pessoal e organizacional 19. A colocação de pessoal e a função de pessoal 20. Carreiras na organização e desenvolvimento individual Parte V - Controle 21. O processo de controle 22. Controle financeiro 23. Como tornar eficaz o controle
Tradutor: Jose Ricardo Brandao Azevedo Tradutor: Jose Ricardo Brandao Azevedo
Organizações
Administração de Empresas
Teoria Administrativa
