Fator humano e desempenho : o melhor de Peter F. Drucker sobre administracao
= People and performance
- 3 ed
- Sao Paulo : Pioneira, 1997
- 451 p.
- Biblioteca Pioneira de Administracao e Negocios .
Primeira parte: o que é administração? 1. Por que existem administradores? 2. A administração: sua origens e emergências 3. Administracao: retrospectiva e previsoes 4. As dimensoes da administracao 5. Os desafios da administracao Segunda parte: o que e um administrador ? 6. Os administradores e seu trabalho 7. Administracao por objetivos e autocontrole 8. Da administracao media a organizacao ilustrada 9. A busca da excelencia na designacao pessoal Terceira parte: o que uma empresa ? 10. O que uma empresa ? 11. Realidades empresariais 12. A administracao de uma empresa: o caso da Sears 13. O poder e a finalidade dos objetivos 14. A ilusao dos lucros 15. Administracao da produtividade do capital 16. Administracao da instituicao de servico publico Quarta parte: organizacao e administracao visando o desempenho 17. A organizacao inovadora 18. Novos modelos para as organizacoes contemporaneas 19. Os blocos de montagem da organizacao 20. ...E como eles se encaixam 21. A companhia multinacional Quinta parte: Como os administradores podem aproveitar o potencial das pessoas ? 22. A administracao dos recursos humanos esta falida ? 23. O que sabemos sobre o trabalho, o trabalhador e suas atividades 24. O trabalhador e suas atividades: teorias e realidade 25. Como ser um empregado 26. Administracao do trabalhador intelectual 27. O que o computador tera para lhe dizer Sexta parte: A administracao na sociedade e cultura 28. A administracao e a qualidade de vida 29. Impactos e problemas sociais 30. Os limites da responsabilidade social 31. A etica da responsabilidade 32. As multinacionais e os paises em desenvolvimento: mitos e realidades
Tradutor: Carlos Afonso Malferrari Tradutor: Carlos Afonso Malferrari
Administração de Empresas
Administração por Objetivos
Inovação
Empresa Multinacional
Emprego Privado
Responsabilidade Social
Primeira parte: o que é administração? 1. Por que existem administradores? 2. A administração: sua origens e emergências 3. Administracao: retrospectiva e previsoes 4. As dimensoes da administracao 5. Os desafios da administracao Segunda parte: o que e um administrador ? 6. Os administradores e seu trabalho 7. Administracao por objetivos e autocontrole 8. Da administracao media a organizacao ilustrada 9. A busca da excelencia na designacao pessoal Terceira parte: o que uma empresa ? 10. O que uma empresa ? 11. Realidades empresariais 12. A administracao de uma empresa: o caso da Sears 13. O poder e a finalidade dos objetivos 14. A ilusao dos lucros 15. Administracao da produtividade do capital 16. Administracao da instituicao de servico publico Quarta parte: organizacao e administracao visando o desempenho 17. A organizacao inovadora 18. Novos modelos para as organizacoes contemporaneas 19. Os blocos de montagem da organizacao 20. ...E como eles se encaixam 21. A companhia multinacional Quinta parte: Como os administradores podem aproveitar o potencial das pessoas ? 22. A administracao dos recursos humanos esta falida ? 23. O que sabemos sobre o trabalho, o trabalhador e suas atividades 24. O trabalhador e suas atividades: teorias e realidade 25. Como ser um empregado 26. Administracao do trabalhador intelectual 27. O que o computador tera para lhe dizer Sexta parte: A administracao na sociedade e cultura 28. A administracao e a qualidade de vida 29. Impactos e problemas sociais 30. Os limites da responsabilidade social 31. A etica da responsabilidade 32. As multinacionais e os paises em desenvolvimento: mitos e realidades
Tradutor: Carlos Afonso Malferrari Tradutor: Carlos Afonso Malferrari
Administração de Empresas
Administração por Objetivos
Inovação
Empresa Multinacional
Emprego Privado
Responsabilidade Social
