Pour une nouvelle politique d'entreprise : contingence et liberte
- Paris : Presses Universitaires de France, 1985
- 217 p.
Première partie - Vous avez dit stratégie? 1. Toute la stratégir, rien que la stratégie 2. Concepts et modèles 3. De l'idéologie des modèles 4. Vers une théorie relationnelle de la stratégie Deuxiéme partie - Structures 5. Les dimensiones structurelles 6. La structure dépendante 7. Stratégie et structure 8. Individus et structures 9. La structure, choic politique Troisième partie - La décision ou l'action stratégique comme processus 10. Les mythologies décisionnelles à l'épreuve des faits 11. Les situations de décision 12. Vers une théorie explicative des pratiques décisionnelles 13. Décider la décision? 14. L'identité sans le savoir 15. L'identité révélée 16. Peut-on guider l' identité
Organizações
Administração de Empresas
Première partie - Vous avez dit stratégie? 1. Toute la stratégir, rien que la stratégie 2. Concepts et modèles 3. De l'idéologie des modèles 4. Vers une théorie relationnelle de la stratégie Deuxiéme partie - Structures 5. Les dimensiones structurelles 6. La structure dépendante 7. Stratégie et structure 8. Individus et structures 9. La structure, choic politique Troisième partie - La décision ou l'action stratégique comme processus 10. Les mythologies décisionnelles à l'épreuve des faits 11. Les situations de décision 12. Vers une théorie explicative des pratiques décisionnelles 13. Décider la décision? 14. L'identité sans le savoir 15. L'identité révélée 16. Peut-on guider l' identité
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