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O gerente eficaz - 7 ed - Rio de Janeiro : Zahar, 1978 - 184 p. - Ciências da Administração .

1. Eficácia pode ser aprendida I. Por que precisamos de gerentes eficazes II. Que é um gerente? III. Reailidade do gerente IV. A promessa da eficácia V. Mas a eficácia pode ser aprendida? 2. Ele conhece o seu tempo I. As necessidades de tempo para o gerente II. Diagnose do tempo III. Cortar as causas de perda de tempo IV. Cosolidação do "tempo discriminário" 3. Com que posso contribuir? I. O próprio aprisionamento do gerente II. Como tornar o especialista eficaz III. As relações humanas corretas IV. A reunião eficaz 4. Tornar a força produtiva I. Organizando para fortalecer II. Como é que dirijo meu chefe? III. Tornar a si mesmo eficaz 5. Primeiro as primeiras coisas I. Esquecendo o passado II. Prioridades e posterioridades 6. Elementos da tomada de decisão I. Dois casos de estudo da tomada de decisão II. Os elementos do processo para decisão 7. Decisões eficazes I. A tomada de decisão e o computador

Título original: The effective executive Título original: The effective executive Tradutor: Jorge Fortes Tradutor: Jorge Fortes


Desenvolvimento Gerencial e de Dirigentes

Escola Nacional de Administração Pública

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