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O gerente eficaz = The effective Executive - Rio de Janeiro : Guanabara Koogan, [19--] - 166 p.

1 - Eficacia pode ser aprendida I - Por que precisamos de gerentes eficazes II - Que ‚ um gerente? III - Realidades do gerente IV - A promessa da eficacia V - Mas a eficacia pode ser aprendida? 2. Ele conhece o seu tempo I. AS necessidades de tempo para o gerente II. Diagnose do tempo III. Cortar as causas de perda de tempo IV. Consolidacao de "tempo discricionairio" 3 - Com que posso contribuir? I. O propri aprisionamento do gerente II. Como tornar o especialista eficaz III. As relacoes humanas corretas IV. a reuniao eficaz 4 - Tornar a forca produtiva I. Organizando para fortalecer II. como ‚ que dirijo meu chefe? III. Tornar a si mesmo eficaz 5. Primeiro as primeiras coisas I. Esquecendo o passado II. Prioridades e posterioridades 6 - Elementos da tomada de decisao I. Dois casos de estudo da tomada de decisao II. Os elementos do processo para decisao 7 - Decisoes eficazes I. A tomada de decisao e o computador Conclusao: a eficacia deve ser aprendida

Tradutor: Jorge Fortes Tradutor: Jorge Fortes


Desenvolvimento Gerencial e de Dirigentes

Escola Nacional de Administração Pública

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