Ramos, Ana Carolina da Silva
O papel do sistema de acompanhamento governamental no monitoramento de programas de governo do Plano Plurianual do Distrito Federal : projeto de intervenção aplicado ao caso da Secretária de Saúde / por Ana Carolina da Silva Ramos ; orientado por Cardoso Júnior, José Celso Pereira. -- - Brasília : Enap, 2022. - 111 f. : tabs. ; grafs.
Dissertação apresentada ao Programa de Mestrado em Governança e Desenvolvimento da Escola Nacional de Administração Pública.
Inclui bibliografia.
1. INTRODUÇÃO 1.1. OBJETIVO GERAL 1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.3. METODOLOGIA DO TRABALHO 1.3.1. CARACTERIZAÇÃO E DELIMITAÇÃO DA PESQUISA 1.3.2. COLETA DE DADOS 1.3.3. ANÁLISE DE DADOS 1.4. ESTRUTURA DO TRABALHO 2. O PROCESSO DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO DO DF 2.1. OS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL 2.2. A COORDENAÇÃO DOS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO NO DF 2.2.1. PLANO PLURIANUAL 2020/2023 DO DISTRITO FEDERAL 2.2.1.1. PROGRAMAS TEMÁTICOS 2.2.1.1.1 OBJETIVOS 2.2.1.2. PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 2.2.1.3. PROGRAMAS DE OPERAÇÕES ESPECIAIS 2.2.1.4. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PPA 2020/2023 2.2.2. LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS DO DISTRITO FEDERAL 2.2.3. LEI ORÇAMENTÁRIA ANUAL DO DISTRITO FEDERAL 2.2.4. EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA DO DISTRITO FEDERAL 2.3. ACOMPANHAMENTO FÍSICO-FINANCEIRO DO DF 2.3.1. METODOLOGIA DO ACOMPANHAMENTO FÍSICO-FINANCEIRO DO DF 2.3.1.1. FASES DO ACOMPANHAMENTO FÍSICO-FINANCEIRO 2.3.1.1.1. CADASTRAMENTO DE ETAPAS NO SAG 2.3.1.1.2. ACOMPANHAMENTO DE ETAPAS NO SAG 2.3.1.1.3. ANÁLISE DE ETAPAS NO SAG 2.3.1.1.4. PUBLICAÇÃO DO RELATÓRIO BIMESTRAL 2.4. ACOMPANHAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO: DIFERENÇAS E COMPLEMENTARIDADES 3. O CASO DA SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE DO DF 3.1. OS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO DA SECRETARIA DE SAÚDE DO DF 3.2. CICLO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DA SECRETARIA DE SAÚDE DO DF 3.3. SISTEMA ESTRATÉGICO DE PLANEJAMENTO - SESPLAN 4. APLICAÇÃO DA METODOLOGIA AO INSTRUMENTO SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO GOVERNAMENTAL 4.1 INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE O OUESTIONÁRIO 4.2 OS MOMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL 4.2.1. MOMENTO EXPLICATIVO 4.2.2. MOMENTO NORMATIVO 4.2.3. MOMENTO ESTRATÉGICO 4.2.4. MOMENTO TÁTICO-OPERACIONAL 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 6. REFERÊNCIAS ANEXO - QUESTIONÁRIO APLICADO AOS SERVIDORES DA SES-DF
Setor Público
Programação Orçamentaria
Planejamento Orçamentário
Planejamento Estratégico
O papel do sistema de acompanhamento governamental no monitoramento de programas de governo do Plano Plurianual do Distrito Federal : projeto de intervenção aplicado ao caso da Secretária de Saúde / por Ana Carolina da Silva Ramos ; orientado por Cardoso Júnior, José Celso Pereira. -- - Brasília : Enap, 2022. - 111 f. : tabs. ; grafs.
Dissertação apresentada ao Programa de Mestrado em Governança e Desenvolvimento da Escola Nacional de Administração Pública.
Inclui bibliografia.
1. INTRODUÇÃO 1.1. OBJETIVO GERAL 1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.3. METODOLOGIA DO TRABALHO 1.3.1. CARACTERIZAÇÃO E DELIMITAÇÃO DA PESQUISA 1.3.2. COLETA DE DADOS 1.3.3. ANÁLISE DE DADOS 1.4. ESTRUTURA DO TRABALHO 2. O PROCESSO DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO DO DF 2.1. OS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL 2.2. A COORDENAÇÃO DOS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO NO DF 2.2.1. PLANO PLURIANUAL 2020/2023 DO DISTRITO FEDERAL 2.2.1.1. PROGRAMAS TEMÁTICOS 2.2.1.1.1 OBJETIVOS 2.2.1.2. PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 2.2.1.3. PROGRAMAS DE OPERAÇÕES ESPECIAIS 2.2.1.4. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PPA 2020/2023 2.2.2. LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS DO DISTRITO FEDERAL 2.2.3. LEI ORÇAMENTÁRIA ANUAL DO DISTRITO FEDERAL 2.2.4. EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA DO DISTRITO FEDERAL 2.3. ACOMPANHAMENTO FÍSICO-FINANCEIRO DO DF 2.3.1. METODOLOGIA DO ACOMPANHAMENTO FÍSICO-FINANCEIRO DO DF 2.3.1.1. FASES DO ACOMPANHAMENTO FÍSICO-FINANCEIRO 2.3.1.1.1. CADASTRAMENTO DE ETAPAS NO SAG 2.3.1.1.2. ACOMPANHAMENTO DE ETAPAS NO SAG 2.3.1.1.3. ANÁLISE DE ETAPAS NO SAG 2.3.1.1.4. PUBLICAÇÃO DO RELATÓRIO BIMESTRAL 2.4. ACOMPANHAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO: DIFERENÇAS E COMPLEMENTARIDADES 3. O CASO DA SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE DO DF 3.1. OS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO DA SECRETARIA DE SAÚDE DO DF 3.2. CICLO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DA SECRETARIA DE SAÚDE DO DF 3.3. SISTEMA ESTRATÉGICO DE PLANEJAMENTO - SESPLAN 4. APLICAÇÃO DA METODOLOGIA AO INSTRUMENTO SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO GOVERNAMENTAL 4.1 INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE O OUESTIONÁRIO 4.2 OS MOMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL 4.2.1. MOMENTO EXPLICATIVO 4.2.2. MOMENTO NORMATIVO 4.2.3. MOMENTO ESTRATÉGICO 4.2.4. MOMENTO TÁTICO-OPERACIONAL 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 6. REFERÊNCIAS ANEXO - QUESTIONÁRIO APLICADO AOS SERVIDORES DA SES-DF
Setor Público
Programação Orçamentaria
Planejamento Orçamentário
Planejamento Estratégico
