Casos reais de implantação do TQC : gerenciamento pelas diretrizes, programa 5S, gerenciamento da rotina
- São Paulo : FCO, 1994
- 335 p.
FINEP
1. Gerenciamento pelas diretrizes Gerenciamento pelas diretrizes CVRD - Superintendênia de Pelotização (SUPEL) Aplicação do método "gerenciamento pelas diretrizes" Gerenciamento pelas diretrizes 2. Programa 5S Implantação do 5S na Andrade Gutierrez Projeto 5S - Implantação e gerenciamento (COELCE) "5 passos para tudo ficar melhor". A experiência da Cenibra com os 5S A implantação do 5S na empresa brasileira de infra-estrutura aeroportuária (INFRAERO) 5S no laboratório eletrônico Cia Vale do Rio Doce 3. Gerenciamento da rotina Gerenciamento da rotina de uma empresa prestadora de serviços - A esperiência da Telebahia Gerenciamento da rotina da unidade gerencial Pelotização da Samarco Mineração SA Implantação do gerenciamento da rotina diária. Divisão de laboratório - Gerência geral de mineração Gerência da rotina diária na seção de manutenção da Divisão de Transmissão de Montes Claros - CEMIG
Qualidade
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1. Gerenciamento pelas diretrizes Gerenciamento pelas diretrizes CVRD - Superintendênia de Pelotização (SUPEL) Aplicação do método "gerenciamento pelas diretrizes" Gerenciamento pelas diretrizes 2. Programa 5S Implantação do 5S na Andrade Gutierrez Projeto 5S - Implantação e gerenciamento (COELCE) "5 passos para tudo ficar melhor". A experiência da Cenibra com os 5S A implantação do 5S na empresa brasileira de infra-estrutura aeroportuária (INFRAERO) 5S no laboratório eletrônico Cia Vale do Rio Doce 3. Gerenciamento da rotina Gerenciamento da rotina de uma empresa prestadora de serviços - A esperiência da Telebahia Gerenciamento da rotina da unidade gerencial Pelotização da Samarco Mineração SA Implantação do gerenciamento da rotina diária. Divisão de laboratório - Gerência geral de mineração Gerência da rotina diária na seção de manutenção da Divisão de Transmissão de Montes Claros - CEMIG
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