Chiavenato, Idalberto
Construcao de talentos : coaching & mentoring - Rio de Janeiro : Campus, 2002 - 188 p.
Parte um: Tempos de mudanca Capitulo 1: Por que o coaching tornou-se tao necessario? Parte dois: Coaching Capitulo 2: O significado do coaching Capitulo 3: Origens do coaching Capitulo 4: Como se tornar um coach Capitulo 5: Aplicacoes do coaching Parte tres: Mentoring O significado do mentoring Capitulo 7: Origens do mentoring Capitulo 8: Como se tornar um mentor Parte quatro: Consclusao Capitulo 9: Pondo o coaching e o mentoring em acao
Desenvolvimento Gerencial e de Dirigentes
Desenvolvimento de Pessoal
Capacitacao
Construcao de talentos : coaching & mentoring - Rio de Janeiro : Campus, 2002 - 188 p.
Parte um: Tempos de mudanca Capitulo 1: Por que o coaching tornou-se tao necessario? Parte dois: Coaching Capitulo 2: O significado do coaching Capitulo 3: Origens do coaching Capitulo 4: Como se tornar um coach Capitulo 5: Aplicacoes do coaching Parte tres: Mentoring O significado do mentoring Capitulo 7: Origens do mentoring Capitulo 8: Como se tornar um mentor Parte quatro: Consclusao Capitulo 9: Pondo o coaching e o mentoring em acao
Desenvolvimento Gerencial e de Dirigentes
Desenvolvimento de Pessoal
Capacitacao
