HERNANDEZ, Emile-Michel
De l'entrepreneuriat au modele entrepreneurial - Lavoisier, avril/juin 2002
Traditionnellement, les auteurs des disciplines du management ont fait de l'entrepreneur un createur de l'entreprise. Ils insistanient sur les qualites que celui-ci devait posseder pour reussir. Schumpeter, autorite en la matiere, voyat essentiellement dans l'entrepreneur un novateur, quelle que soit l'organisation dans laquelle il exercait son activite. Les travaux presentes dans ce dossier vont dans ce sens puisqu'ils montrent combien le champ et les pratiques de l'entrepreneuriat se sont ouverts ces dernieres annees a travers de notions comme le repreneur, l'intrapreneur ou l'essaimage. Ils privilegient egalement l'etude de l'action et du processus de l'entreprepreunariat sans negliuger toutefois l'analyse des comportements des acteurs
De l'entrepreneuriat au modele entrepreneurial - Lavoisier, avril/juin 2002
Traditionnellement, les auteurs des disciplines du management ont fait de l'entrepreneur un createur de l'entreprise. Ils insistanient sur les qualites que celui-ci devait posseder pour reussir. Schumpeter, autorite en la matiere, voyat essentiellement dans l'entrepreneur un novateur, quelle que soit l'organisation dans laquelle il exercait son activite. Les travaux presentes dans ce dossier vont dans ce sens puisqu'ils montrent combien le champ et les pratiques de l'entrepreneuriat se sont ouverts ces dernieres annees a travers de notions comme le repreneur, l'intrapreneur ou l'essaimage. Ils privilegient egalement l'etude de l'action et du processus de l'entreprepreunariat sans negliuger toutefois l'analyse des comportements des acteurs
