D'ANGELO, Hamilton
Introducao a gestao participativa - 2 ed - Sao Paulo : STS Publicacoes e Servicos, 1995 - 114 p.
Capitulo 1: participacao no Brasil A cultura participacionista O fenomeno social no interior das empresas Capitulo 2: a participacao em diferentes culturas organizacionais O poder decisorio O planejamento e a execucao do trabalho O controle de qualidade O processo de comunicacao nas empresas As relacoes de trabalho O treinamento Os objetivos das empresas Caracteristicas das empresas pesquisadas Capitulo 3: os graus de participacao O vinculo entre a gerencia participativa e a sua equipe conduz ao sucesso O que entender por participacao O relacionamento da empresa com o ambiente externo O gerenciamento da empresa Confronto dos processos administrativos A participacao no futuro Capitulo 4: Planejando a implantacao de mudancas Conhecendo a realidade Estabelecendo os objetivos O conteudo das mudancas Avaliando os resultados Desafios e vantagens da mudanca Capitulo 5: Pesquisa de campo Capitulo 6: a sinergia da participacao Planejamento previo Grupo de exposicao Grupo de contestacao Grupo de apoio logistico Grupo de avaliacao Dinamica de funcionamento Capitulo 7: verificando a capacidade de participacao Capitulo 8: pontos de vista sobre a gerencia participativa
Técnica Administrativa
Gestão Participativa
Comportamento Organizacional
Tomada de Decisão
Planejamento
Qualidade
Condição de Trabalho
Equipe
Implantação
Comunicação Organizacional
Capacitação Profissional
Empresa Privada
Agente de Mudança
Modelo de Gestão
Sinergia
Introducao a gestao participativa - 2 ed - Sao Paulo : STS Publicacoes e Servicos, 1995 - 114 p.
Capitulo 1: participacao no Brasil A cultura participacionista O fenomeno social no interior das empresas Capitulo 2: a participacao em diferentes culturas organizacionais O poder decisorio O planejamento e a execucao do trabalho O controle de qualidade O processo de comunicacao nas empresas As relacoes de trabalho O treinamento Os objetivos das empresas Caracteristicas das empresas pesquisadas Capitulo 3: os graus de participacao O vinculo entre a gerencia participativa e a sua equipe conduz ao sucesso O que entender por participacao O relacionamento da empresa com o ambiente externo O gerenciamento da empresa Confronto dos processos administrativos A participacao no futuro Capitulo 4: Planejando a implantacao de mudancas Conhecendo a realidade Estabelecendo os objetivos O conteudo das mudancas Avaliando os resultados Desafios e vantagens da mudanca Capitulo 5: Pesquisa de campo Capitulo 6: a sinergia da participacao Planejamento previo Grupo de exposicao Grupo de contestacao Grupo de apoio logistico Grupo de avaliacao Dinamica de funcionamento Capitulo 7: verificando a capacidade de participacao Capitulo 8: pontos de vista sobre a gerencia participativa
Técnica Administrativa
Gestão Participativa
Comportamento Organizacional
Tomada de Decisão
Planejamento
Qualidade
Condição de Trabalho
Equipe
Implantação
Comunicação Organizacional
Capacitação Profissional
Empresa Privada
Agente de Mudança
Modelo de Gestão
Sinergia
