| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
03443nam a2200277uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
12551 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20190212094830.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
040826s2004 xx ||||g| |0|| 0 por d |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
12 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
E167e |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
EBOLI, Marisa |
| 9 (RLIN) |
3150 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Educação corporativa no Brasil : |
| Remainder of title |
mitos e verdades |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Sao Paulo : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Gente, |
| Date of publication, distribution, etc. |
2004 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
278 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
1ª PARTE - Introdução ao tema |
| -- |
Capítulo - 1: Educação e gestão empresarial |
| -- |
- Breve retrospectiva sobre o papel da educação na sociedade |
| -- |
- A passagem da administração taylorista-fordista para a gestão flexível |
| -- |
- Desenvolvimento de pessoas como fator de sucesso empresarial |
| -- |
Capítulo - 2: Educação corporativa - contexto de surgimento e principais conceitos |
| -- |
- O contexto de surgimento das universidades corporativas |
| -- |
- Principais conceitos e objetivos |
| -- |
- Articulando os conceitos: educação corporativa, gestão do conhecimento e gestão por competências |
| -- |
Capítulo - 3: Princípios de sucesso e as melhores praticas da educação corporativa |
| -- |
- Referencial teórico: uma proposta em construção |
| -- |
- Educação corporativa: a revolução silenciosa na gestão empresarial brasileira |
| -- |
- As melhores praticas |
| -- |
- Educação setorial: parcerias para ampliar as condições de competitividade |
| -- |
- Três casos ilustrativos de universidade setorial: Universidade Corporativa Abrange, Universidade de Alimentos (UAL) e Universidade corporativa Secovi |
| -- |
2ª PARTE - Os sete princípios e 21 casos de sucesso |
| -- |
Capítulo 4 - Princípio nº 1: Competitividade |
| -- |
- Casos ilustrativos: Academia ABN Amro-Brasil, Boston School, Universidade corporativa Banco do Brasil, Universidade BNDES, Universidade Corporativa Caixa e Universidade Visa |
| -- |
- Alguns comentários sobre seis experiências do setor financeiro brasileiro |
| -- |
Capítulo 5 - Princípio nº 2: Perpetuidade |
| -- |
- Casos ilustrativos: educação corporativa natura, Instituto de formação Carrefour e Universidade Sadia |
| -- |
Capítulo 6 - Princípio nº 3: Conectividade |
| -- |
- Casos ilustrativos: educação corporativa Microsiga, Universidade Renner e Universidade Corporativa Vale |
| -- |
Capítulo 7 - Princípio nº 4: Disponibilidade |
| -- |
- Casos ilustrativos: Siemens Management Learning, Universidade Corporativa Embratel e Universidade empresarial Sabesp |
| -- |
Capítulo 8 - Princípio nº 5: Cidadania |
| -- |
- Caso ilustrativo: Uniredebahia |
| -- |
- Mais uma vez o setor financeiro |
| -- |
Capítulo 9 - Princípio nº 6: Parceria |
| -- |
- Casos ilustrativos de parceria interna: Amil Universidade corporativa e Universidade Correios |
| -- |
- Casos ilustrativos de parceria externa: Alcatel University e Universidade Corporativa da Volkswagen Brasil - AutoUni |
| -- |
Capitulo 10 - Principio nº 7: Sustentabilidade |
| -- |
- Caso ilustrativo: Centro de Excelência Elektro |
| -- |
Capítulo 11 - Uma tentativa de síntese |
| -- |
3ª PARTE - Educação corporativa: desafios e perspectivas |
| -- |
Capítulo 12 -As experiências ibero-americanas |
| -- |
Capítulo 13 -A rota da educação corporativa no Brasil: desafios à pesquisa |
| -- |
Capítulo 14 - Desafios e perspectivas para a educação corporativa no Brasil |
| 590 ## - LOCAL NOTE (RLIN) |
|---|
| Local note |
O exemplar 2 está extraviado - 23/07/07. |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| 9 (RLIN) |
12704 |
| Topical term or geographic name entry element |
Educação |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Educaçao Corporativa |
| 9 (RLIN) |
12010 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Aquisição de Conhecimento |
| 9 (RLIN) |
19579 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Competitividade |
| 9 (RLIN) |
11999 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Cidadania |
| 9 (RLIN) |
12902 |
| 651 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--GEOGRAPHIC NAME |
|---|
| Geographic name |
Brasil |
| 9 (RLIN) |
12876 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20040826 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
Grazie |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Grazielle |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20140324 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1033^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
karina |
