| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
02882nam a2200277uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
5051217170211 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20190212095016.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
050512s2005 bl ||||g| |0|| 0 por d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
8574522104 |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.20 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
P526g |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
PFEIFFER, Peter |
| 9 (RLIN) |
8386 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Gerenciamento de projetos de desenvolvimento : |
| Remainder of title |
conceitos, instrumentos e aplicações |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Rio de Janeiro : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Brasport, |
| Date of publication, distribution, etc. |
2005 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
182 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
1. Introdução - o GPD |
| -- |
Conceitos Básicos |
| -- |
O que é um projeto? |
| -- |
O que é um desenvolvimento? |
| -- |
Programa versus projeto |
| -- |
Tipos de projetos |
| -- |
Projetos nas organizações |
| -- |
Gestão versus gerenciamento |
| -- |
O que é gerenciamento de projeto? |
| -- |
Conhecimento em gerenciamento de projeto |
| -- |
2. Gerenciamento sistêmico |
| -- |
Sistema de gerenciamento |
| -- |
Princípios de sistema GPD |
| -- |
Modelo de ciclo e fases |
| -- |
Operacionalização do gerenciamento |
| -- |
Processos e instrumentos de gerenciamento |
| -- |
Modo de trabalhar e gerenciar |
| -- |
Fatores críticos para o gerenciamento de projetos de desenvolvimento |
| -- |
Competências em gerenciamento |
| -- |
Contexto político-institucional |
| -- |
Contexto organizacional |
| -- |
3. Concepção de projeto |
| -- |
A demanda por um projeto |
| -- |
A idéia de projeto |
| -- |
A aceitação da idéia |
| -- |
A confirmação da idéia |
| -- |
A viabilização para a idéia virar projeto |
| -- |
Análise da situação inicial |
| -- |
Conhecer a realidade para conhecer o projeto |
| -- |
Instrumentos de análise |
| -- |
Instrumentos para a concepção de projeto |
| -- |
Alinhamento da concepção com o organização |
| -- |
Quadro lógico |
| -- |
Carta do projeto |
| -- |
Planejamento do projeto |
| -- |
Sobre planejamento |
| -- |
Processos de planejamento |
| -- |
Instrumentos de planejamento |
| -- |
Escopo |
| -- |
Organização |
| -- |
Comunicação |
| -- |
Atividades |
| -- |
Plano de marcos do projeto |
| -- |
Outros aspectos do planejamento: custos, contratação e riscos |
| -- |
O plano do projeto |
| -- |
5. Implementação do projeto |
| -- |
Gerenciamento versus produção |
| -- |
Gerenciamento do escopo |
| -- |
Produtos (deliverables) |
| -- |
Prazos e meios |
| -- |
Gerenciamento da comunicação |
| -- |
O processo da comunicação |
| -- |
Gerenciamento da comunicação em projetos |
| -- |
Gerenciamento de stakeholders |
| -- |
Stakeholders internos |
| -- |
Stakeholders externos |
| -- |
Gerenciamento de contratos |
| -- |
Contratação por órgão públicos |
| -- |
Gerenciamento de riscos |
| -- |
Gerenciamento da integração |
| -- |
Monitoramento |
| -- |
Replanejamento |
| -- |
6. Finalização do projeto |
| -- |
O término do projeto |
| -- |
Os desafios finais de um projeto |
| -- |
Transferência |
| -- |
Avaliação |
| -- |
Tipos de avaliação |
| -- |
A participação na avaliação |
| -- |
As etapas da avaliação |
| -- |
Instrumentos de avaliação |
| -- |
Aceitação e encerramento do projeto |
| -- |
Divulgação |
| 508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
|---|
| Creation/production credits note |
Colaboração: Giovana Magalhães |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Gestão de Projetos |
| 9 (RLIN) |
13021 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Planejamento |
| 9 (RLIN) |
12232 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Implementação de Projetos |
| 9 (RLIN) |
12267 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Projeto |
| 9 (RLIN) |
14757 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Avaliação de Projetos |
| 9 (RLIN) |
12039 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20050512 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1717^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Grazielle |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20140324 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
0948^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
karina |
