| 000 -LÍDER |
|---|
| Campo de controle fixo |
nam a22 7a 4500 |
| 003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
|---|
| Campo de controle |
BR-BrENAP |
| 005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
|---|
| Campo de controle |
20250704062548.0 |
| 008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
|---|
| Campo fixo de controle |
240426b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
| 020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| ISBN |
0333604679 |
| 040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
|---|
| Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
| Idioma da catalogação |
Pt_BR |
| 041 ## - IDIOMA |
|---|
| Idioma do texto |
eng |
| 090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
|---|
| Número de Classificação |
352.140942 |
| Cutter |
K395m |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL |
|---|
| Nome pessoal |
Kerley, Richard |
| 9 (RLIN) |
5514 |
| 245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
|---|
| Título principal |
Managing in local government / |
| Indicação de responsabilidade |
por Richard Kerley. -- |
| 260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
|---|
| Lugar de publicação, distribuição, etc. |
London : |
| Nome do editor, distribuidor, etc. |
Macmillan , |
| Data de publicação, distribuição, etc |
1994. |
| 300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
|---|
| Extensão |
221 p. : |
| Detalhes físicos adicionais |
il. |
| 490 0# - INDICAÇÃO DE SÉRIE |
|---|
| Título da série |
Government beyond the centre |
| 505 80 - NOTA DE CONTEÚDO |
|---|
| Título |
- 1. Public management: fashion or fixture? |
| -- |
- Managing public services - a phenomenon of this decade? |
| -- |
- Public and private management - similar or different? |
| -- |
- Managing in local government - is it different? |
| -- |
- The environment. |
| -- |
- The link between the organisation and the environment. |
| -- |
- The structures and processes of the organisation. |
| -- |
- A cross-part view. |
| -- |
2. Local government: developments and trends. |
| -- |
The reasons for change. |
| -- |
- Local government - as institution in decline? |
| -- |
- Raising and spending money. |
| -- |
- Some other influences on local government. |
| -- |
- The changing user of public services. |
| -- |
- 3. Managing services. |
| -- |
- Who are the managers in local government? |
| -- |
- The strategic managers. |
| -- |
- The operational managers. |
| -- |
- What do managers do when they manage? |
| -- |
- The transition to management. |
| -- |
- 4. Managing people. |
| -- |
- Why are people important? |
| -- |
- The impact of manager. |
| -- |
- The paradox of managing people. |
| -- |
- The changing personnel environment. |
| -- |
- Action by the manager. |
| -- |
- 5. Managing finance. |
| -- |
- The financial function in local government. |
| -- |
- Who does manage the money? |
| -- |
What do managers need to know (1). |
| -- |
What do managers need to know (2). |
| -- |
- How must the organisation change? |
| -- |
- 6. Managing competitively. |
| -- |
- Background. |
| -- |
- The development of competition. |
| -- |
- The impact of competition - changes in the organisation. |
| -- |
- The new skills of management in a competitive climate. |
| -- |
- 7. Managing performance. |
| -- |
- The background. |
| -- |
- Performance trends in local government. |
| -- |
- Some recent developments. |
| -- |
- Performance indicators - background and reality. |
| -- |
- What should the manager do? |
| -- |
- 8. Users and consumers. |
| -- |
- Citizens or consumers? |
| -- |
- The citizen as consumer. |
| -- |
- The consumer as citizen. |
| -- |
- Some action to be taken. |
| -- |
- 9. Managing members or members managing? |
| -- |
- Who is elected? |
| -- |
- What do councillors do? |
| -- |
- A new working relationship? |
| -- |
- The implications for management and managers. |
| -- |
- 10. The future management of local government. |
| -- |
- The future of local government. |
| -- |
- The management of local government in the 1990s. |
| -- |
- The future manager in local government. |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Administração Regional |
| 9 (RLIN) |
12242 |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
12847 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Finanças Públicas |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Competitividade |
| 9 (RLIN) |
11999 |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
12780 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Serviço Público |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Cidadania |
| 9 (RLIN) |
12902 |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Consumidor |
| 9 (RLIN) |
16430 |
| 909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
|---|
| Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202404 |
| Identificação do catalogador |
Maria Luísa |
| 942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
|---|
| Tipo de material |
Livro Geral |
