| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
04343nam a2200373uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
6042513511420 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20190212095552.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
060425s2005 bl ||||g| |0|| 0 por d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
8535215735 |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.12 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
T323g |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| 9 (RLIN) |
25427 |
| Personal name |
Terra, José Cláudio C. |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Gestão do conhecimento : |
| Remainder of title |
o grande desafio empresarial |
| 250 ## - EDITION STATEMENT |
|---|
| Edition statement |
5. ed., rev. e atual |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Rio de Janeiro : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Elsevier, |
| Date of publication, distribution, etc. |
2005 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
315 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
1. Introdução: trajetória pessoal de envolvimento com a gestão do conhecimento |
| -- |
Parte 1 - Contexto & fundamentos teóricos |
| -- |
2. Uma fábula sobre a criação e a destruição do conhecimento |
| -- |
Resultados iniciais |
| -- |
Final da história |
| -- |
Pontos para reflexão |
| -- |
3. Economia e competitividade baseada no conhecimento |
| -- |
Era da comunicação e das redes |
| -- |
Colaboração e geração de conhecimento |
| -- |
Valor do recurso conhecimento e novos conceitos de produtividade |
| -- |
Ativos intangíveis: patentes e marcas |
| -- |
Retornos crescentes |
| -- |
Indicadores da Sociedade do conhecimento |
| -- |
Setores primários |
| -- |
Relação entre conhecimento e comércio exterior |
| -- |
Trabalhadores do conhecimento |
| -- |
Trabalhadores do conhecimento e desigualdades |
| -- |
Comparando as trajetórias do Brasil e da Coréia do Sul rumo à construção de Sociedades intensivas em conhecimento |
| -- |
Competitividade baseada no conhecimento |
| -- |
4. Criatividade, aprendizado e conhecimento tácito |
| -- |
O papel da emoção |
| -- |
Evidências recentes sobre o funcionamento do cérebro humano |
| -- |
Conhecimento tácito |
| -- |
Visão do oriente: equilíbrio |
| -- |
Conhecimento tácito e processo de decisão gerencial |
| -- |
Interação com o ambiente externo e com outros |
| -- |
A importância de diferentes perspectivas |
| -- |
Resumo |
| -- |
5. Gestão do conhecimento na empresa; relação com resultados empresariais no Brasil |
| -- |
Gestão do conhecimento e resultados empresariais no Brasil |
| -- |
Parte 2 - As 7 dimensões da gestão do conhecimento |
| -- |
6. Dimensão 1: Fatores estratégicos e papel da alta administração |
| -- |
Definindo o foco "competências centrais e áreas de conhecimento" |
| -- |
Criando metas ambiciosas e um permanente senso de direção e urgência |
| -- |
Preparando o próprio futuro |
| -- |
Estratégia de conhecimento |
| -- |
7. Dimensão 2: Cultura e valores organizacionais |
| -- |
Características de ambientes e culturas criativos |
| -- |
Cultura vicionária: Caso da 3M |
| -- |
A perspectivas dos funcionários |
| -- |
Confiança e compartilhamento de conhecimento |
| -- |
Fomento e prática do diálogo |
| -- |
Gestão do recurso tempo |
| -- |
Novos espaços de trabalho |
| -- |
Celebrações |
| -- |
8. Dimensão 3: Estrutura organizacional |
| -- |
Parte I: Discussões sobre alternativas ao modelo hierárquico-burocrático |
| -- |
Parte II: Maneiras emergentes para organizar o aprendizado coletivo |
| -- |
9. Dimensão 4: Administração de recursos humanos |
| -- |
Recrutamento e seleção |
| -- |
Treinamento |
| -- |
O desafio das empresas brasileiras |
| -- |
Carreira |
| -- |
Sistemas de avaliação e recompensa |
| -- |
10. Dimensão 5: Sistemas de informação |
| -- |
Excesso de informação |
| -- |
Compartilhamento e acesso às informações |
| -- |
Taxonomia |
| -- |
Portais corporativos |
| -- |
Usabilidade |
| -- |
Compartilhamento de conhecimento: sistemas de informação ou contatos pessoais? |
| -- |
Elemento humano: interligação com os demais processos de gestão e conhecimento tácito |
| -- |
11. Dimensão 6: Mensuração de resultados |
| -- |
Avaliação dos sistemas contábeis vigentes |
| -- |
Esforços recentes de mensuração do capital intelectual |
| -- |
O balanced scorecard e a gestão do conhecimento |
| -- |
12. Dimensão 7: Aprendizado com o ambiente |
| -- |
Teoria dos clusters e suas implicações |
| -- |
Aprendizado por meio de alianças |
| -- |
Aprendizado com clientes |
| -- |
Aprendizado e redes com fornecedores |
| -- |
Benchmarking e inteligência competitiva |
| -- |
13. Considerações finais |
| -- |
Formalização da gestão do conhecimento no ambiente empresarial |
| -- |
Focos de ação relacionados à gestão do conhecimento |
| -- |
Impacto para a sociedade brasileira |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Competitividade |
| 9 (RLIN) |
11999 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Comportamento Organizacional |
| 9 (RLIN) |
12914 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Criatividade |
| 9 (RLIN) |
12000 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Empresa |
| 9 (RLIN) |
14223 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Estrutura Organizacional |
| 9 (RLIN) |
13026 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Estudo de Caso |
| 9 (RLIN) |
11993 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Gestão do Conhecimento |
| 9 (RLIN) |
13120 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Negociação |
| 9 (RLIN) |
12278 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Organizações |
| 9 (RLIN) |
14405 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Sociedade da Informação |
| 9 (RLIN) |
11948 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Brasil |
| 9 (RLIN) |
12876 |
| 651 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--GEOGRAPHIC NAME |
|---|
| Geographic name |
Brasil |
| 9 (RLIN) |
12876 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20060425 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1351^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
João |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20150312 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1731^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Amanda |
