A nova administração públca e mudanças organizacionais (Record no. 18854)
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| 000 -LEADER | |
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| fixed length control field | 02308naa a2200241uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER | |
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| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
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| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 060801s2006 bl ||||gr |0|| 0 por d |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | SEABRA, Ségio Nogueira |
| 9 (RLIN) | 27249 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | A nova administração públca e mudanças organizacionais |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Place of publication, distribution, etc. | Rio de Janeiro : |
| Name of publisher, distributor, etc. | FGV, |
| Date of publication, distribution, etc. | Jul. /Ago. 2001 |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Um conjunto de idéias administrativas, rotulado por muitos aures como nova administração pública (NAP), vem provacando mudanças em ornizações do setor público em muitos países ao redor do mundo. No que tange às mudanças intra-organizacionas, a principal tônica da NAP tem sido orestabelecimento da primazia de princípios gerencias (baseados em conceitos modernos de administração do setor privado) sobre o modelo burocrático tradicional. Neste contexto, a principal questão que se levanta é: quais mudanças são necessárias dentro das organizações públicas para que os princípios dessa administração gerencial sejam mais efetivamente assimilados pela organização? Este artigo apresenta o resultado de uma pesquisa que, baseada na teoria de sistemas, analisou as mudanças em três importantes aspectos organizacionais (cultura, estrutura e sistemas de recompensa) e avaliou a extensão na qual estas são reforçadas pelas mudanças nos outros componentes organizacionais. Mediante a análise quantitativa da correlação entre as respostas aos questionários aplicados numa amostra probabilística de servidores de uma organização pública brasileira, a pesquisa concluiu que as mudanças nesses três aspectos são significantemente correlacionadas entre si. Dessa forma, para que a cultura gerencial da NAP, por exemplo, seja efetivamente assimilada pela organização, mudanças nos outros elementos organizacionais serão também necessárias |
| 590 ## - LOCAL NOTE (RLIN) | |
| Local note | RAP Julho a Agosto 2001 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | Agente de Mudança |
| 9 (RLIN) | 12919 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | Comportamento Organizacional |
| 9 (RLIN) | 12914 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | Estrutura Organizacional |
| 9 (RLIN) | 13026 |
| 773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
| Title | RAP Revista de Administração Pública |
| Related parts | 35, 4, p. 19-43 |
| Place, publisher, and date of publication | Rio de Janeiro : FGV, Jul. /Ago. 2001 |
| International Standard Serial Number | ISSN 00347612 |
| Record control number | |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Koha item type | Periódico |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20060801 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1645^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Mariana |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20130828 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1022^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | karina |
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