| 000 -LÍDER |
|---|
| Campo de controle fixo |
nam a22 7a 4500 |
| 003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
|---|
| Campo de controle |
BR-BrENAP |
| 005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
|---|
| Campo de controle |
20241030145717.0 |
| 008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
|---|
| Campo fixo de controle |
241030b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
| 040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
|---|
| Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
| Idioma da catalogação |
Pt_BR |
| 041 ## - IDIOMA |
|---|
| Idioma do texto |
por |
| 090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
|---|
| Número de Classificação |
352.6 |
| Cutter |
N569a |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
7745 |
| Nome pessoal |
Nigro, Felix A. |
| 245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
|---|
| Título principal |
Administração de pessoal no serviço público / |
| Indicação de responsabilidade |
por Felix Nigro. -- |
| 260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
|---|
| Lugar de publicação, distribuição, etc. |
Rio de Janeiro : |
| Nome do editor, distribuidor, etc. |
FGV, |
| Data de publicação, distribuição, etc |
1966 |
| 300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
|---|
| Extensão |
624 p. |
| 490 0# - INDICAÇÃO DE SÉRIE |
|---|
| Título da série |
Administracao para o Desenvolvimento ; |
| Número do volume ou designação sequencial da série |
n.10 |
| 505 80 - NOTA DE CONTEÚDO |
|---|
| Título |
Cap 1 - Que e administracao de pessoal? |
| -- |
A luta antiempreguista |
| -- |
O verdadeiro criterio negativo |
| -- |
Eficiencia |
| -- |
Relacoes humanas |
| -- |
Definicao de administracao de pessoal |
| -- |
Cap 2 - Organizacao para administracao de pessoal |
| -- |
Modelo de lei de servico civil estadual |
| -- |
Tendencias atuais nos estados e nos municipios |
| -- |
O caso do governo federal |
| -- |
Divisoes de pessoal dos ministerios |
| -- |
Papel do supervisor |
| -- |
Cap 3 - Classificacao de cargos |
| -- |
Sistemas de classificacao de cargos |
| -- |
Classificacao por atribuicoes |
| -- |
Relacao com O&M |
| -- |
Preparo de uma classificacao por atribuicoes |
| -- |
Confronto entre os sistemas norte-americano e ingles |
| -- |
Proposta para classificacao por categoria hierarquica nos Estados Unidos da America |
| -- |
Aplicacao da classificacao por categoria |
| -- |
Perspectivas futuras |
| -- |
Cap 4 - Remuneracao |
| -- |
Salario igual para trabalho igual |
| -- |
Flexibilidade dos salarios no setor privado |
| -- |
Desatualizacao dos salarios do governo |
| -- |
Os aumentos de vencimentos federais de 1958 |
| -- |
Salarios dos operarios e dos funcionarios no servico publico |
| -- |
Propostas para aperfeicoar a administracao salarial |
| -- |
Como sao feitas as pesquisas de salarios |
| -- |
Praxes a serem evitadas |
| -- |
Determinacao das tabelas de vencimentos |
| -- |
Sera conveniente o uso de escalas superpostas? |
| -- |
Sistema de salario-antiguidade |
| -- |
Cap 5 - O recrutamento e a carreira do servico publico |
| -- |
O sistema ingles de recrutamento |
| -- |
O sistema americano - confronto |
| -- |
Perspectivas de carreira no servico publico dos Estados Unidos |
| -- |
Tecnicas e metodos de recrutamento |
| -- |
Cap 6 - Selecao |
| -- |
Tres razoes da importancia da selecao no servico publico |
| -- |
Condicoes essenciais para um bom programa de selecao |
| -- |
Classificacao e indicacao dos aprovados |
| -- |
O estagio probatorio |
| -- |
Cap 7 - O papel do treinamento em servico |
| -- |
Treinamento de orientacao inicial |
| -- |
Reorientacao |
| -- |
Para remediar falta de habilitacoes |
| -- |
Atividades peculiares ao governo |
| -- |
Manter-se em dia |
| -- |
Treinamento de supervisores |
| -- |
Aperfeicoamento de administradores |
| -- |
Treinamento em relacoes publicas |
| -- |
Relacao com o sistema de carreira |
| -- |
Estimulo para o aperfeicoamento |
| -- |
Resistencia ao treinamento |
| -- |
O papel de uma definicao de politica para o treinamento |
| -- |
Responsabilidade pela funcao de treinamento |
| -- |
Cap 8 - O programa de treinamento em acao |
| -- |
Escolha das tecnicas de treinamento |
| -- |
Estagios |
| -- |
Avaliacao dos resultados dos programas de treinamento |
| -- |
Cap 9 - Apuracao do merecimento |
| -- |
Usos da avaliacao do merecimento |
| -- |
Planos de avaliacao |
| -- |
Apuracao do merecimento no governo federal |
| -- |
Poderao as avaliacoes de merecimento realmente melhorar as relacoes entre o supervisor e os subordinados? |
| -- |
Cap 10 - Ajustamentos apos o ingresso |
| -- |
Aumentos de salario sem promocao ( avancos horizontais ) |
| -- |
Promocoes |
| -- |
Trasnferencias |
| -- |
Usos das tranferencias |
| -- |
Reducoes nos quadros de pessoal |
| -- |
Decessos |
| -- |
Reproveitamento |
| -- |
Readmissao |
| -- |
Demissoes |
| -- |
Cap 11 - Supervisao |
| -- |
Natureza do trabalho do supervisor |
| -- |
Contatos do supervisor fora de sua equipe |
| -- |
O supervisor "influente" |
| -- |
Diferencas na motivacao dos servidores |
| -- |
O supervisor eficaz |
| -- |
As responsabilidades dos subordinados |
| -- |
Cap 12 - O moral e a disciplina |
| -- |
Importancia de um bom moral |
| -- |
Programas de premios de incentivo |
| -- |
Mecanismos de cooperacao entre a direcao e os subordinados |
| -- |
O processamento das queixas e reclamacoes |
| -- |
Disciplina |
| -- |
Cap 13 - O futuro da administracao de pessoal |
| -- |
Prestacao de servico ou controle? |
| -- |
Melhoria dos servicos prestados aos chefes de organizacao de linha |
| -- |
Preparo dos tecnicos de pessoal |
| -- |
Codigos de etica |
| -- |
Codigo de etica profissional |
| -- |
Anexos |
| -- |
Bibliografia selecionada |
| -- |
Apendice A - modelo de lei estadual de servico civil |
| -- |
Apendice B - Questoes constantes de concurso publico no servico civil ingles |
| -- |
Apendice C - Dia tipico de trabalho de um funcionario da classe administrativa do servico civil ingles |
| -- |
Apendice D - Casos tipicos para discussao no treinamento de administrador de pessoal |
| -- |
Indice remissivo |
| 650 14 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Gestão de Pessoas |
| 9 (RLIN) |
12017 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
12780 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Serviço Público |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Ética |
| 9 (RLIN) |
11958 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Disciplina |
| 9 (RLIN) |
13351 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Motivação |
| 9 (RLIN) |
13028 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Recrutamento de Pessoal |
| 9 (RLIN) |
12107 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Supervisão |
| 9 (RLIN) |
12083 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Cargo Público |
| 9 (RLIN) |
12151 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Relações Humanas |
| 9 (RLIN) |
12080 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Redução de Pessoal |
| 9 (RLIN) |
13952 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Salário |
| 9 (RLIN) |
11971 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Carreira Pública |
| 9 (RLIN) |
12093 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Promoção de Pessoal |
| 9 (RLIN) |
13953 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
12540 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Capacitação Profissional |
| 909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
|---|
| Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202410 |
| Identificação do catalogador |
Thaisa |
| 942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
|---|
| Tipo de material |
Livro Geral |
