La gerencia interinstitucional : (Record no. 20066)
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| 000 -LEADER | |
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| fixed length control field | 02518naa a2200205uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER | |
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| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
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| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
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| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | spa |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| 9 (RLIN) | 28501 |
| Personal name | Rodríguez-Mena, Luis |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | La gerencia interinstitucional : |
| Remainder of title | el liderazgo de espacios abiertos |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Place of publication, distribution, etc. | Caracas : |
| Name of publisher, distributor, etc. | CLAD, |
| Date of publication, distribution, etc. | Enero 1995 |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | La gerencia interinstitucional es un área relativamente nueva de la gerencia general que se encuentra en proceso de desarrollo. La complejidad creciente de los asuntos públicos y privados, que cada día tienden a desbordar los límites institucionales y nacionales, obligan a focalizar el análisis y las posibles soluciones en un marco expansivo de interrelaciones. La apertura económica, la globalización y la política de bloques imponen nuevas vías para el examen de realidades socioeconómicas expandibles que con el tiempo van incorporando más y mayores variables a los contextos donde las organizaciones luchan por sobrevivir y alcanzar los fines y objetivos para los cuales fueron creadas. |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Lo anterior exige una definición de las capacidades y habilidades que debería poseer ese personaje a quien el autor denomina Gerente Plural y que podrían expresarse en los siguientes términos: a) desarrollo de una visión amplia y penetrante que le permita encuadrar los problemas institucionales dentro de un marco "omnicomprensivo" que desborde las fronteras de su propia institución; b) manejo de relaciones no-jerárquicas en gran escala; c) generación de estrategias creativas y dinámicas en espacios burocráticos abiertos; d) gerencia de la diversidad compleja; e) articulación de intereses, formación de alianzas y construcción de consenso, en amplia escala interinstitucional; f) generación de un estilo gerencial dúctil que se contraiga y expanda y diversifique su contenido; g) reflexión en profundidad, valiente y desprejuiciada sobre los eventos en los que participa y también en torno a sí mismo y a su actuación, a sus fortalezas y limitaciones personales, a sus logros y a sus derrotas, a su presente y a su futuro. |
| 773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
| Title | Revista del CLAD Reforma y Democracia |
| Related parts | 3, p. 115-128 |
| Place, publisher, and date of publication | Caracas : CLAD, Enero 1995 |
| International Standard Serial Number | ISSN 13152378 |
| Record control number | |
| 856 42 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | http://old.clad.org/portal/publicaciones-del-clad/revista-clad-reforma-democracia/articulos/003-enero-1995/0024600.pdf |
| Link text | Acesso |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Koha item type | Periódico |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20061129 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1727^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Natália |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20170124 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1544^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Rebeca |
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