| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
03472nam a2200217uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
1858 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20190212093352.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
001027s1998 bl ||||g| |0|| 0 por d |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.20 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
P896p |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
PRADO, Darci Santos do |
| 9 (RLIN) |
8593 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
PERT/CPM |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Belo Horizonte : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Desenvolvimento Gerencial, |
| Date of publication, distribution, etc. |
1998 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
147 p. |
| 490 0# - SERIES STATEMENT |
|---|
| Series statement |
Serie Gerencia de Projetos ; |
| Volume/sequential designation |
4 |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
1 - PERT/CPM e Gerencia de projetos |
| -- |
1.1 - Projetos |
| -- |
1.2 - A gerencia de projetos |
| -- |
1.3 - Aspectos quantitativos de um projeto |
| -- |
1.4 - Fases ou etapas de um projeto |
| -- |
1.5 - Um fato historico: o projeto Polaris |
| -- |
2 - O grafico de Gantt |
| -- |
2.1 - Planejamento com o grafico de Gantt |
| -- |
2.2 - Acompanhamento com o grafico de Gantt |
| -- |
2.3 - Interdependencias |
| -- |
2.4 - Uso do computador |
| -- |
2.5 - Origem do grafico de Gant |
| -- |
2.6 - Exercicios |
| -- |
3 - PERT/CPM: o diagrama de setas |
| -- |
3.1 - O diagrama de setas em escala |
| -- |
3.2 - As primeiras datas |
| -- |
3.3 - A folga livre |
| -- |
A folga total |
| -- |
3.5 - As ultimas datas |
| -- |
3.6 - O caminho critico |
| -- |
3.7 - O diagrama das setas |
| -- |
3.8 - Montando o diagrama das setas |
| -- |
3.9 - A importancia do evento |
| -- |
3.10 - Exercicios |
| -- |
4 - PERT/CPM: O diagrama dos blocos |
| -- |
4.1 - O diagrama de blocos ou de precedencias |
| -- |
4.2 - Montando o diagrama de blocos |
| -- |
4.3 - Relacoes de dependencia no diagrama de blocos |
| -- |
4.4 - Comparacao entre o diagrama de setas e o de blocos |
| -- |
4.5 - Exercicios |
| -- |
5 - Calculos no diagrama de setas |
| -- |
5.1 - O exemplo basico |
| -- |
5.2 - Conceitos |
| -- |
5.3 - Sequencia de calculos e formulas |
| -- |
5.4 - O relatorio programacao de atividades |
| -- |
5.5 - O diagrama de setas em escala |
| -- |
5.6 - Uso do calendario |
| -- |
5.7 - O modelo estatistico |
| -- |
5.8 - Exercicios |
| -- |
6 - Calculos no diagrama de blocos |
| -- |
6.1 - O exemplo basico |
| -- |
6.2 - Conceitos |
| -- |
6.3 - Sequencia de calculo e formulas |
| -- |
6.4 - O diagrama de Grantt |
| -- |
6.5 - Uso do calendario |
| -- |
6.6 - O modelo estatistico |
| -- |
6.7 - Exercicios |
| -- |
7 - Calculo: casos especiais |
| -- |
7.1 - Relacoes de dependencia no diagrama de blocos |
| -- |
7.2 - Orientacao numero 1 |
| -- |
7.3 - Orientacao numero 2 |
| -- |
7.4 - Um cuidado a se tomar |
| -- |
8 - Um exemplo |
| -- |
8.1 - Aplicacao ao projeto "Construcao de uma casa" |
| -- |
9 - Montagem da rede |
| -- |
9.1 - Um metodo para montagem da rede |
| -- |
9.2 - Resumo do metodo |
| -- |
9.3 - Comentarios sobre o metodo |
| -- |
9.4 - A participacao do gerente do projeto |
| -- |
9.5 - As metas intermediarias |
| -- |
9.6 - A execucao do projeto |
| -- |
9.7 - Exercicio |
| -- |
10 - Recursos |
| -- |
10.1 - Redistribuicao e nivelamento de recursos |
| -- |
10.2 - Um exemplo |
| -- |
10.3 - Uma tecnica para alocacao de recursos |
| -- |
10.4 - O quadro da simulacao da execucao do projeto |
| -- |
10.5 - Observacoes finais |
| -- |
10.6 - Exercicios |
| -- |
11 - Custos |
| -- |
11.1 - Earned value: aspectos historicos |
| -- |
11.2 - Custos em atividades |
| -- |
12 - Custos em atividades |
| -- |
12.1 - O planejamento |
| -- |
12.2 - Um exemplo |
| -- |
12.3 - O cronograma |
| -- |
12.4 - O controle de execucao |
| -- |
12.5 - O valor do trabalho feito ou earned value |
| -- |
12.6 - Indicadores do modelos earned value |
| -- |
12.7 - Aceleracao de um projeto |
| -- |
12.8 - Exercicios |
| -- |
13 - Custos em pacotes de trabalho |
| -- |
13.1 - A estrutura de decomposicao do projeto |
| -- |
13.2 - Pacotes de trabalho e itens de custo |
| -- |
13.3 - Earned value: a uniao de duas montagens |
| -- |
13.4 - O valor do trabalho feito |
| -- |
13.5 - Os relatorios do modelo earned value |
| -- |
13.6 - Alguns problemas operacionais de Earned value |
| -- |
13.7 - Exercicio |
| -- |
Apendices |
| -- |
A - Exercicio pratico |
| -- |
B - Bibliografia |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Gestão de Projetos |
| 9 (RLIN) |
13021 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20001027 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
Elda R |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Elda Raphael |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20130514 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1117^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
karina |
