Manufatura ágil e customização em massa : (Record no. 21037)
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| 001 - CONTROL NUMBER | |
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| control field | OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
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| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
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| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | GODINHO FILHO, Moacir |
| 9 (RLIN) | 29471 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Manufatura ágil e customização em massa : |
| Remainder of title | conceitos, semelhanças e diferenças |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Place of publication, distribution, etc. | São Paulo : |
| Name of publisher, distributor, etc. | FEA-USP, |
| Date of publication, distribution, etc. | Janeiro/Fevereiro/Março 2006 |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | O presente artigo trata de dois importantes e modernos Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura (PEGEM): a Manufatura Ágil (MA) e a Customização em Massa (CM). Por meio de uma completa revisão bibliográfica foram identificados e estruturados os principais elementos desses paradigmas: direcionadores, princípios, capacitadores e objetivos estratégicos da produção relacionados. A partir de tal estruturação, pôde-se estabelecer as principais semelhanças e diferenças entre a MA e a CM, uma vez que esses dois paradigmas são normalmente confundidos na literatura. Os resultados do trabalho mostram que a MA e a CM não são paradigmas voltados a todos os tipos de empresas e apresentam diferenças com relação a três fatores: o mercado para o qual cada um é projetado; os princípios e capacitadores exclusivos de cada um desses paradigmas; e os outputs a serem obtidos com esses paradigmas. As principais contribuições deste trabalho são: aumentar o entendimento e a divulgação desses dois paradigmas, uma vez que a literatura brasileira de gestão da produção ainda não contempla tais assuntos em profundidade; tratar com profundidade a questão das semelhanças e diferenças entre a MA e a CM, relacionamento não encontrado na literatura; e servir de base para a escolha e a aplicação prática da MA e da CM em ambientes empresariais |
| 590 ## - LOCAL NOTE (RLIN) | |
| Local note | RA USP Janeiro Fevereiro Março 2006 |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | FERNANDES, Flavio César Faria |
| 9 (RLIN) | 29472 |
| 773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
| Title | RA - USP Revista de Administração |
| Related parts | 41, 1, p. 81-95 |
| Place, publisher, and date of publication | São Paulo : FEA-USP, Janeiro/Fevereiro/Março 2006 |
| International Standard Serial Number | ISSN 00802107 |
| Record control number | |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Koha item type | Periódico |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20061229 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1257^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Zailton |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20071126 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1544^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Quiteria |
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