000 -LEADER |
fixed length control field |
04607nam a2200289uu 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
1991 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
control field |
20190212093402.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
001030s1995 xx ||||g| |0|| 0 por d |
090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
3.01 |
Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
L2533p |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
por |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
LAND, George |
9 (RLIN) |
5850 |
242 10 - TRANSLATION OF TITLE BY CATALOGING AGENCY |
Title |
Breakpoint and beyond: understanding and shaping the forces of change |
245 10 - TITLE STATEMENT |
Title |
Ponto de ruptura e transformação : |
Remainder of title |
como entender e moldar as forcas da mutação |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
Place of publication, distribution, etc. |
Sao Paulo : |
Name of publisher, distributor, etc. |
Cultrix, |
Date of publication, distribution, etc. |
1995 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
223 p. |
505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Title |
Capitulo 1: a mudanca no ponto de ruptura |
-- |
O ponto de ruptura |
-- |
O ponto de ruptura num sistema natural |
-- |
Um novo mundo |
-- |
O ponto de ruptura social |
-- |
Uma nova perspectiva |
-- |
Capitulo 2: um padrao-chave de mudanca |
-- |
A descoberta |
-- |
Como as coisas se transformam |
-- |
A lembranca |
-- |
Tres fases de crescimento e de mudanca |
-- |
Fase 1 - formacao |
-- |
Fase 2 - regulamentacao: o primeiro ponto de ruptura |
-- |
Fase 3 - integracao: o segundo ponto de ruptura |
-- |
A transformacao |
-- |
Novas regras |
-- |
O crescimento organizacional e a mudanca |
-- |
Fase 1 - formacao organizacional |
-- |
Fase 2 - regulamentacao organizacional |
-- |
Fase 3 - renovacao organizacional |
-- |
A bifurcacao - a reinvencao da empresa |
-- |
O ciclo criativo natural |
-- |
Capitulo 3: a civilizacao no ponto de ruptura |
-- |
A 1 fase da civilizacao |
-- |
A visao de mundo acausal de 1 fase |
-- |
Constituintes do padrao |
-- |
O primeiro ponto de ruptura da civilizacao |
-- |
A 2 fase da civilizacao |
-- |
O retardamento da percepcao |
-- |
Os processos de crescimento e de mudanca criativos |
-- |
O auge da 2 fase da civilizacao |
-- |
Os indicios do ponto de ruptura |
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O segundo ponto de ruptura da civilizacao |
-- |
Enfim livres |
-- |
O ponto de ruptura cientifico |
-- |
O ponto de ruptura humano |
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Licoes essenciais |
-- |
Capitulo 4: as novas regras para o sucesso |
-- |
Forcas invisiveis |
-- |
A realidade tradicional |
-- |
Um: como ocorre a mudanca? |
-- |
Dois: como as coisas se ligam entre si? |
-- |
Tres: o que de fato faz a mudanca acontecer? |
-- |
Indicios intuitivos |
-- |
A reconsideracao da realidade |
-- |
Novos fatos - novas interpretacoes |
-- |
Os tres fundamentos da visao de mundo criativa |
-- |
Um: como ocorre a mudanca? |
-- |
Uma realidade mais completa |
-- |
A criacao da outra metade da realidade |
-- |
Dois: como as coisas se ligam entre si? |
-- |
Tres: o que de fato faz a mudanca acontecer? |
-- |
A direcao da mudanca |
-- |
Conclusoes |
-- |
Apenas os fatos |
-- |
Capitulo 5: alem do ponto de ruptura |
-- |
Colapso ou ruptura? |
-- |
Processos de civilizacao de 3 fase |
-- |
A visao de mundo criativa de 3 fase |
-- |
Resistir e criar |
-- |
A passagem do pensamento logico e linear para o pensamento criativo |
-- |
Resistir |
-- |
Criar |
-- |
A integracao do diferente |
-- |
Resistir |
-- |
Criar |
-- |
Resistir |
-- |
Criar |
-- |
A criacao de um mundo interdependente e co-criativo |
-- |
Resistir |
-- |
Criar |
-- |
O impulso do futuro |
-- |
Resistir |
-- |
Criar |
-- |
Pressoes de ponto de ruptura |
-- |
A transformacao consciente |
-- |
Uma rica diversidade cultural |
-- |
Capitulo 6: a passagem para uma visao de mundo criativa |
-- |
O nosso futuro comeca comigo |
-- |
A competencia inconsciente |
-- |
O seu eu criativo |
-- |
A regra de tres |
-- |
Descobrir o que voce ja sabe |
-- |
Um metodo de descoberta |
-- |
O modelo da navegacao |
-- |
A aplicacao dos principios da navegacao |
-- |
Capitulo 7: quem sou? Para onde vou? |
-- |
Quem somos de fato? |
-- |
Toda pessoa existe como um dinamico ser criativo |
-- |
A criatividade inerente |
-- |
Viver de modo criativo |
-- |
Como sou percebido pelos outros |
-- |
Transcender o ego |
-- |
Arriscar-se criativamente |
-- |
Fracassar criativamente |
-- |
Onde estou |
-- |
As tres fases do crescimento pessoal |
-- |
1 fase do crescimento e do desenvolvimento humano |
-- |
A 2 fase do desenvolvimento humano |
-- |
A independencia |
-- |
A 3 fase do desenvolvimento humano |
-- |
A interdependencia |
-- |
Um principio norteador do navegante |
-- |
Rumo a interdependencia |
-- |
Capitulo 8: o poder do impulso do futuro |
-- |
Como funcionam os sistemas auto-organizadores |
-- |
O proposito organizacional |
-- |
O proposito individual |
-- |
Capitulo 9: a forca da conexao |
-- |
A chave do sucesso do navegador |
-- |
Principios de conexao |
-- |
Ver o que os outros nao podem ver |
-- |
Amar a si mesmo |
-- |
Os beneficios da mudanca do nosso modo de estar em conexao |
-- |
Resumo dos principios de conexao |
-- |
Capitulo 10: viver criativamente |
-- |
Uma solida ponte para o futuro |
-- |
Um contexto criativo |
-- |
O que voce pretende criar em sua vida? |
-- |
A criacao de sentido e a intencao |
-- |
O processo de exclusao de 2 fase |
-- |
O espelho |
-- |
A passagem para um contexto criativo |
-- |
O compasso interior |
-- |
O obstaculo singular |
-- |
Partes vs.totalidades |
508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
Creation/production credits note |
Tradutor: Adail Ubirajara Sobral |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Sociedade Contemporânea |
9 (RLIN) |
12549 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Desenvolvimento Organizacional |
9 (RLIN) |
12229 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Agente de Mudanca |
9 (RLIN) |
13008 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Resistência à Mudanca |
9 (RLIN) |
13397 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Criatividade |
9 (RLIN) |
12000 |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
JARMAN, Beth |
9 (RLIN) |
14089 |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Livro Geral |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20001030 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
Elda |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Elda |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20070803 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
1023^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Paloma |