000 -LEADER |
fixed length control field |
01948nam a2200289uu 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
8112717552230 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
control field |
20190212111719.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
081127s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d |
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
International Standard Book Number |
9788571236219 |
090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.01 |
Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
S476q |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
por |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
9 (RLIN) |
13803 |
Personal name |
Senge, Peter M. |
245 10 - TITLE STATEMENT |
Title |
A quinta disciplina : |
Remainder of title |
arte e prática da organização que aprende |
250 ## - EDITION STATEMENT |
Edition statement |
23. ed. rev. ampl. |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
Place of publication, distribution, etc. |
Rio de Janeiro : |
Name of publisher, distributor, etc. |
Best Seller, |
Date of publication, distribution, etc. |
2008 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
440 p. |
505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Title |
Parte I - Como as nossas ações criam a nossa realidade... e como podemos modificá-la |
-- |
1. "Dê-me uma alavanca longa o bastante...e, com uma das mãos, moverei o mundo" |
-- |
2. Sua organização tem uma deficiência de aprendizagem? |
-- |
3. Prisioneiros do sistema ou prisioneiros do nosso próprio pensamento? |
-- |
Parte II - A quinta disciplina: a pedar fundamental da organização que aprende |
-- |
4. As leis da quinta disciplina |
-- |
5. Uma mudança de mentalidade |
-- |
6. Modelos da natureza: identificando os padrões que controlam os eventos |
-- |
7. O princípio da alavancagem |
-- |
8. A arte de ver a floresta e as árvores |
-- |
Parte III - As disciplinas essenciais: construindo a organização que aprende |
-- |
9. Domínio pessoal |
-- |
10. Modelos mentais |
-- |
11. Visão compartilhada |
-- |
12. Aprendizagem em equipe |
-- |
Parte IV - Protótipos |
-- |
13. Abertura |
-- |
14. Localismo |
-- |
15. O tempo do gerente |
-- |
16. Acabando com a guerra entre o trabalho e a família |
-- |
17. Micromundos: a tecnologia da organização que aprende |
-- |
18. O novo trabalho do líder |
-- |
Parte V - Coda |
-- |
19. Uma sexta disciplina? |
-- |
20. Reescrevendo o código |
-- |
21. O todo indivisível |
508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
Creation/production credits note |
Título Original: The fifth discipline |
508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
Creation/production credits note |
Tradutor: OP traduções |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Administração de Empresas |
9 (RLIN) |
15924 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Eficiência |
9 (RLIN) |
12928 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Grupo de Trabalho |
9 (RLIN) |
13115 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Aprendizagem Organizacional |
9 (RLIN) |
12834 |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Livro Geral |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20081127 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
1755^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Ilkia |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20130830 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
1447^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
|