L'organisation créatrice de contrainte paradoxale (Record no. 39038)
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000 -LEADER | |
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fixed length control field | 01735naa a2200181uu 4500 |
001 - CONTROL NUMBER | |
control field | 1032515402337 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
control field | OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
control field | 20190218142003.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
fixed length control field | 110325s2003 xx ||||gr |0|| 0 fre d |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE | |
Language code of text/sound track or separate title | fre |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | GRENIER, Corinne |
9 (RLIN) | 44452 |
245 10 - TITLE STATEMENT | |
Title | L'organisation créatrice de contrainte paradoxale |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Place of publication, distribution, etc. | Paris : |
Name of publisher, distributor, etc. | Lavoisier, |
Date of publication, distribution, etc. | mai/juin 2003 |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | La contrainte à l'action stratégique de l'organisation qui, par définition, réduit la latitude d'action de l'organisation, constitue un champ important de la recherche en management stratégique. La gestion de la contrainte, souvent étudiée à travers des stratégies d'ajustement de l'action aux contraintes rencontrées, prend place dans un paradigme où la contrainte, même si elle permet l'action, la restreint tout de même et explique l'écart entre stratégie voulue et stratégie réalisée. À travers une étude de cas menée en profondeur, l'auteur met en évidence que l'action se construit également par des contraintes que l'organisation aura stratégiquement et intentionnellement provoquées à sa propre action. Cette logique de renforcement de l'action par la contrainte permet de remettre en cause la place et le rôle qui sont habituellement reconnus à la contrainte dans la dialectique actioncontrainte. La contrainte appelée paradoxale devient un outil stratégique de construction de l'action qui permet à l'organisation d'affirmer ses intentions stratégiques et de contraindre ses partenaires à y adhérer |
773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
Title | Revue Française de Gestion |
Related parts | 29, 144, p. 83-103 |
Place, publisher, and date of publication | Paris : Lavoisier, mai/juin 2003 |
International Standard Serial Number | ISSN 03384551 |
Record control number | |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
Koha item type | Periódico |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
-- | 20110325 |
Operator's initials, OID (RLIN) | 1540^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Daiane |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
-- | 20110412 |
Operator's initials, OID (RLIN) | 1656^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Carolina |
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