Board e membri esterni nella governance interna delle università italiane : (Record no. 40541)
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000 -LEADER | |
---|---|
fixed length control field | 02172naa a2200253uu 4500 |
001 - CONTROL NUMBER | |
control field | 1100510214537 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
control field | OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
control field | 20191015161000.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
fixed length control field | 111005s2010 xx ||||gr |0|| 0 ita d |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE | |
Language code of text/sound track or separate title | ita |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | RICCABONI, Angelo |
9 (RLIN) | 8949 |
245 10 - TITLE STATEMENT | |
Title | Board e membri esterni nella governance interna delle università italiane : |
Remainder of title | nuovi trend e questioni emergenti |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Place of publication, distribution, etc. | Santarcangelo di Romagna : |
Name of publisher, distributor, etc. | Maggioli, |
Date of publication, distribution, etc. | lug./set. 2010 |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | Nell'esperienza e nel dibattito internazionali sul della governace delle università, è facile ritrovare una crescente attenzione verso strutture di governo board-based (B-B model). Anche in Italia, il legislatore sembra chiaramente orientato a rafforzare sostanzialmente il ruolo del board, indebolendo il senato e garantendo una maggiore presenza di menbri esterni nell'organo che svolge la funzione di pianificazione strategica e finanziaria. L'allineamento del sistema alle recenti tendenze internazionali dovrebbe contribuire a migliorare l'efficacia, l'efficienza e l'accountability degli atenei. Allo stesso tempo, però, è necessario considerare con attenzione le nuove questioni correlate a tale evoluzione. I nuovi equilibri di potere che ne deriverebbero, le competenze richieste e il diverso ruolo dei membri esterni nel board fanno emergere, infatti, nuove questioni che richiedono la massima attenzione. Il paper presenta un'analisi critica dei processi di cambiamento in corso nel nostro Paese, evidenziando vantaggi e svantaggi della convergenza verso sistemi B-B e più membri esterni, in ottica comparata rispetto ad alcune esperienze internazionali e sulla base di un'indagine empirica attinente le principali università pubbliche italiane. |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
Topical term or geographic name entry element | Governança |
9 (RLIN) | 11938 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
9 (RLIN) | 15077 |
Topical term or geographic name entry element | Administração da Educação |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
Topical term or geographic name entry element | Ensino Superior |
9 (RLIN) | 12905 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
Topical term or geographic name entry element | Estrutura Organizacional |
9 (RLIN) | 13026 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
Topical term or geographic name entry element | Itália |
9 (RLIN) | 13276 |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | GALGANI, Cristina |
9 (RLIN) | 45533 |
773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
Title | Azienda Pubblica: teoria ed esperienze di management |
Related parts | 23, 3, p. 331-368 |
Place, publisher, and date of publication | Santarcangelo di Romagna : Maggioli, lug./set. 2010 |
Record control number | |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
Koha item type | Periódico |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
-- | 20111005 |
Operator's initials, OID (RLIN) | 1021^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Fernanda |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
-- | 20120113 |
Operator's initials, OID (RLIN) | 0931^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Keicielle |
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