| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
02839nam a2200217uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
4013 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20190212093836.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
001117s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.08 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
F8558s |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
FREEMANTLE, David |
| 9 (RLIN) |
3747 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Superboss : |
| Remainder of title |
o gerente bem-sucedido |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
São Paulo : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Harbra, |
| Date of publication, distribution, etc. |
1987 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
275 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
- Ação |
| -- |
- Aconselhamento |
| -- |
- Acreditar |
| -- |
- Administração de pessoal |
| -- |
- Apoio |
| -- |
- Aprendizagem |
| -- |
- Assumir responsabilidades |
| -- |
- Autoridade |
| -- |
- Avaliação de desempenho |
| -- |
- Avaliação de resultados |
| -- |
- Busca de explicações |
| -- |
- Caráter |
| -- |
- Chefe |
| -- |
- Clareza |
| -- |
- Clima |
| -- |
- Competição |
| -- |
- Comportamento |
| -- |
- Compreensão |
| -- |
- Comprometimento |
| -- |
- Comunicação |
| -- |
- Confiabilidade |
| -- |
- Confiança |
| -- |
- Conflito |
| -- |
- Conhecer a equipe |
| -- |
- Consciência |
| -- |
- Consenso |
| -- |
- Consideração |
| -- |
- Contatos diretos |
| -- |
- Convicções |
| -- |
- Cooperação |
| -- |
- Credibilidade |
| -- |
- Crenças |
| -- |
- Criatividade |
| -- |
- Cumprir a palavra |
| -- |
- Dar atenção |
| -- |
- Delegar responsabilidades |
| -- |
- Demissão |
| -- |
- Demonstrar interesse |
| -- |
- Desafio |
| -- |
- Desenvolvimento |
| -- |
- Diretor |
| -- |
- Disciplina |
| -- |
- Disposição para ajudar |
| -- |
- Disposição para lutar |
| -- |
- Distanciamento |
| -- |
- Eficácia |
| -- |
- Eficiência |
| -- |
- Elogio |
| -- |
- Empenho pela excelência |
| -- |
- Encarar os fatos |
| -- |
- Energia |
| -- |
- Entusiasmo |
| -- |
- Envolvimento |
| -- |
- Erros |
| -- |
- Estilo |
| -- |
- Estímulo |
| -- |
- Exemplo |
| -- |
- Expectativas |
| -- |
- Falar com franqueza |
| -- |
- Feedback |
| -- |
- Férias |
| -- |
- Firmeza |
| -- |
- Gestos de reconhecimento |
| -- |
- Glória |
| -- |
- Honestidade |
| -- |
- Humildade |
| -- |
- Incentivos |
| -- |
- Informações |
| -- |
- Iniciativa |
| -- |
- Instrumentos de avaliação |
| -- |
- Interesse |
| -- |
- Julgamento |
| -- |
- Justiça |
| -- |
- Lidar com pessoas |
| -- |
- Liderança |
| -- |
- Lucros |
| -- |
- Medo |
| -- |
- Memorandos |
| -- |
- Metas |
| -- |
- Mirar o alvo |
| -- |
- Motivação |
| -- |
- Mudança |
| -- |
- Necessidades |
| -- |
- Objetivos |
| -- |
- Oportunidades |
| -- |
- Organização do tempo |
| -- |
- Orgulho |
| -- |
- Padrões |
| -- |
- Participação |
| -- |
- Percepção |
| -- |
- Perspicácia |
| -- |
- Pessoas |
| -- |
- Politicagem |
| -- |
- Porta aberta |
| -- |
- Preservar o moral |
| -- |
- Princípios |
| -- |
- Prioridades |
| -- |
- Promoção |
| -- |
- Queixas |
| -- |
- Questionar |
| -- |
- Realizações |
| -- |
- Recompensa |
| -- |
- Reconhecimento |
| -- |
- Regras |
| -- |
- Relações de subordinação |
| -- |
- Remuneração |
| -- |
- Resistência |
| -- |
- Resolução de problemas |
| -- |
- Respeito |
| -- |
- Responsabilidade |
| -- |
- Resultados |
| -- |
- Saber agradecer |
| -- |
- Saber escrever |
| -- |
- Saber o que está dizendo |
| -- |
- Saber ouvir |
| -- |
- Sair a campo |
| -- |
- Segurnaça |
| -- |
- Seleção |
| -- |
- Ser Positivo |
| -- |
- Sindicatos |
| -- |
- Sistemas |
| -- |
- Solidariedade |
| -- |
- Soluções inovadoras |
| -- |
- Sugestões |
| -- |
- Talentos |
| -- |
- Tolerância |
| -- |
- Tomar decisões |
| -- |
- Tomar parte |
| -- |
- Treinamento |
| -- |
- Trocas de opiniões |
| -- |
- União da equipe |
| -- |
- Valorizar o pessoal |
| -- |
- Viagens |
| -- |
- Visão de conjunto |
| -- |
- Xeque-mate |
| -- |
- Zelar pela integridade |
| 508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
|---|
| Creation/production credits note |
Tradutor: Jean Jacques Salim |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Desenvolvimento Gerencial e de Dirigentes |
| 9 (RLIN) |
14762 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20001117 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
Elda |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Elda |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20130909 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1249^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Pedro |
