La resistenza alle Bassanini. Strategie attive per la disapplicazione della riforma della pubblica amministrazione (Record no. 42165)
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| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | OSt |
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| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 120420s1999 xx ||||gr |0|| 0 ita d |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | ita |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | BIANCHI, Massimo |
| 9 (RLIN) | 21748 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | La resistenza alle Bassanini. Strategie attive per la disapplicazione della riforma della pubblica amministrazione |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Place of publication, distribution, etc. | Milano : |
| Name of publisher, distributor, etc. | Maggioli Editore, |
| Date of publication, distribution, etc. | nov./dic. 1999 |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Nella pubblica amministrazione italiana i ritardi della riforma sono spesso attribuiti a forme di resistenza passiva alle innovazioni introdotte. Inerzia, inadeguatezza culturale, scarsa capacità del personale di adattarsi alle nuove esigenze. L'A. sostiene che accanto a queste forme di opposizione tradizionale esistono fenomeni diffusi di reazione attiva alle nuove disposizioni che, in alcuni casi, vengono condotte secondo una strategia precisamente finalizzata. Se questo può far correre il rischio di uno svuotamento degli indirizzi della riforma e di una distorsione operativa delle sue disposizioni, d'altra parte non si può escludere che in alcuni casi, proprio in quanto meccanismo selettivo avente una sua logica di fondo, essa rappresenti anche un modo delle amministrazioni pubbliche di adattarsi positivamente alle novità escludendo quanto è inapplicabile e rafforzando quanto risulta più adeguato al continuo processo di cambiamento cui il sistema pubblico è sottoposto sia all'interno che all'esterno dell'ambiente organizzativo. Il modo in cui questa selezione fra vecchio e nuovo viene attuata influenzerà profondamente il modello con cui il sistema della pubblica amministrazione potrà evolversi affrontando i problemi di iper e de-regolamentazione |
| 773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
| Title | Azienda Pubblica: teoria e problemi di management |
| Related parts | 12, 6, p. 675-695 |
| Place, publisher, and date of publication | Milano : Maggioli Editore, nov./dic. 1999 |
| International Standard Serial Number | ISSN 11275812 |
| Record control number | |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Koha item type | Periódico |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20120420 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1903^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Geisneer |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20120515 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1326^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Carolina |
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