000 -LÍDER |
Campo de controle fixo |
02184nam a2200289uu 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROLE |
Número de controle |
2091410103437 |
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
Campo de controle |
BR-BrENAP |
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
Campo de controle |
20240907062549.0 |
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
Campo fixo de controle |
120914s2010 bl ||||g| |0|| 0 por d |
020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
ISBN |
9788539101344 |
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
Idioma da catalogação |
Pt_BR |
041 ## - IDIOMA |
Idioma do texto |
por |
090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
Número de Classificação |
320.6 |
Cutter |
O49l |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Olivieri, Cecília |
9 (RLIN) |
7952 |
245 12 - TÍTULO PRINCIPAL |
Título principal |
A lógica política do controle interno : |
Subtítulo |
o monitoramento das políticas públicas no presidencialismo brasileiro / |
Indicação de responsabilidade |
por Cecília Olivieri. -- |
260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
Lugar de publicação, distribuição, etc. |
São Paulo : |
Nome do editor, distribuidor, etc. |
Annablume, |
Data de publicação, distribuição, etc |
2010. |
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
Extensão |
215 p. |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFIA, ETC |
Nota de bibliografia |
Inclui bibliografia |
505 ## - NOTA DE CONTEÚDO |
Título |
Introdução: |
-- |
- Os controles democráticos sobre os governantes |
-- |
- O monitoramento sobre as políticas públicas |
-- |
- As hipóteses e a metodologia |
-- |
1: O controle democrático dos políticos sobre a burocracia |
-- |
- 1.1: Governo, burocracia e democracia em Max Weber: o controle da burocracia como controle público |
-- |
- 1.2: A relação entre política e burocracia nos presidencialismos |
-- |
- 1.3: O controle dos políticos sobre a burocracia |
-- |
2: O monitoramento sobre a execução das políticas públicas |
-- |
- 2.1: O sistema brasileiro de auditoria e fiscalização |
-- |
- 2.2: A estrutura da SFC |
-- |
- 2.3: O que SFC faz |
-- |
- 2.4: Conclusões parciais |
-- |
3: A construção da capacidade de monitoramento sobre a burocracia |
-- |
- 3.1: A construção das instituições de fiscalização financeira no Brasil: insulamento burocrático e baixa responsabilização |
-- |
- 3.2: A reforma da década de 1990: os desafios democráticos às instituições insuladas |
-- |
- 3.3: A construção da capacidade de avaliar a execução das políticas públicas |
-- |
- 3.4: Conclusões parciais |
-- |
4: O controle interno como recurso público |
-- |
- 4.1: O monitoramento como controle político sobre o gabinete, a burocracia e a coalizão de governo |
-- |
- 4.2: O monitoramento como possível controle federativo |
-- |
- 4.3: Conclusões parciais |
650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
9 (RLIN) |
11941 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Políticas Públicas |
650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Controle Interno |
9 (RLIN) |
13744 |
650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Sistema de Governo |
9 (RLIN) |
13110 |
650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
9 (RLIN) |
12662 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Burocracia |
650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Poder Executivo |
9 (RLIN) |
13141 |
909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
201802 |
Identificação do catalogador |
Pri |
942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
Tipo de material |
Livro Geral |