| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
03170nam a2200289uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
2121714384732 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20190212134907.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
121217s2010 bl ||||g| |0|| 0 por d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
9788574211183 |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.02 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
S4435n |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
SEBBEN, Andréa |
| 9 (RLIN) |
9745 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Os nortes da bússola : |
| Remainder of title |
manual para conviver e negociar com culturas estrangeiras |
| 250 ## - EDITION STATEMENT |
|---|
| Edition statement |
2. ed |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Porto Alegre : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Artes e Ofícios, |
| Date of publication, distribution, etc. |
2010 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
205 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Capítulo 1. Um macroambiente multicultural |
| -- |
Capítulo 2. A ecologia do executivo internacional |
| -- |
1. O mundo como palco de atuação |
| -- |
2. A difícil arte de voar |
| -- |
3. Os hotéis: casas postiças para hóspedes solitários |
| -- |
4. Pessoa jurídica ou pessoa física? Uma dicotomia explosiva |
| -- |
5. Alternância de interlocutores e de cenários: turbilhão interior |
| -- |
6. Vida familiar: a ancoragem do possível |
| -- |
7. Perda de contato com o dia-a-dia da empresa: raiz da paranóia |
| -- |
8. Isolamento e solidão: o castigo do self talk |
| -- |
Capítulo 3. As determinantes culturais do brasileiro: vantagens e desvantagens |
| -- |
1. O manual de utilização rápida para entender os brasileiros |
| -- |
2. Se Deus quiser |
| -- |
3. A síndrome do amanhã |
| -- |
4. Relações do trabalho |
| -- |
5. Competitividade |
| -- |
6. Esquemas de pensamento |
| -- |
7. Vai ficar chato |
| -- |
8. Sua excelência, o jeitinho brasileiro |
| -- |
9. Foco relacional e inversão de prioridades |
| -- |
10. A culpa é do governo |
| -- |
11. Humor, sensualidade e lei de Gerson |
| -- |
12. O etnocentrismo de um país continental |
| -- |
13. Pequeno dicionário de preconceitos & esteriótipos |
| -- |
14. Três tabus culturais dos brasileiros |
| -- |
Capítulo 4. Dois casos de estresse aculturativo |
| -- |
Capítulo 5. Treinamento intercultural: uma demanda contemporânea |
| -- |
Capítulo 6. China: as principais determinantes culturais |
| -- |
1. Como agir com os chineses |
| -- |
2. Uma vertente inusitada |
| -- |
3. A china que não é chinesa |
| -- |
Capítulo 7. Japão |
| -- |
1. "Conheça-me" |
| -- |
2. "Acredite em mim" |
| -- |
3. "Confie em mim" |
| -- |
4. "Case comigo" |
| -- |
5. Honne versus tatemae |
| -- |
Capítulo 8. Conhecendo as determinantes culturais dos árabes |
| -- |
1. Sociedade sexista: onde ficam as mulheres? |
| -- |
2. O que está mudando? O papel das novas lideranças |
| -- |
3. Síria |
| -- |
4. Jordânia |
| -- |
5. Líbano |
| -- |
6. Atitudes à mesa de negociação: mitos da cultura barganha |
| -- |
7. Ásia Central e o Islã |
| -- |
8. Lidando com os negociadores árabes |
| -- |
Capítulo 9. Índia |
| -- |
Capítulo 10. América Latina> as facetas culturais de alguns países |
| -- |
1. Chile |
| -- |
2. Peru |
| -- |
3. México |
| -- |
4. Argentina |
| -- |
5. Colômbia |
| -- |
Capítulo 11. Uma volta pela Europa |
| -- |
1. Alemanha |
| -- |
2. Espanha |
| -- |
3. França |
| -- |
4. Inglaterra |
| -- |
5. Itália |
| -- |
6. Portugal |
| -- |
7. Suécia |
| -- |
8. O Leste Europeu e a Europa Central |
| -- |
9. Rússia |
| -- |
Capítulo 12. Estados Unidos da América, os novos donos da bola |
| -- |
Capítulo 13. O executivo multicultural |
| -- |
1. O executivo internacional nasce pronto ou é formado? |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Comportamento Organizacional |
| 9 (RLIN) |
12914 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Globalização |
| 9 (RLIN) |
11985 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Multiculturalismo |
| 9 (RLIN) |
11946 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Relacionamento Interpessoal |
| 9 (RLIN) |
44187 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Mudança Cultural |
| 9 (RLIN) |
37585 |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
DOURADO FILHO, Fernando |
| 9 (RLIN) |
47197 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20121217 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1438^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Pedro |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20130828 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1127^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
karina |
