<style type="text/css"> .wpb_animate_when_almost_visible { opacity: 1; }</style> Enap catalog › MARC details for record no. 50459

Tomada e prestação de contas : (Record no. 50459)

000 -LÍDER
Campo de controle fixo 03984nam a2200277uu 4500
001 - NÚMERO DE CONTROLE
Número de controle 6021210173349
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA
Campo de controle BR-BrENAP
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO
Campo de controle 20220427155537.0
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO
Campo fixo de controle 160212s2011 bl ||||grm |0|| 0 por d
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO
Agência catalogadora BR-BrENAP
Idioma da catalogação Pt_BR
041 ## - IDIOMA
Idioma do texto por
090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO
Número de Classificação 352.35
Cutter F4751t
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA)
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] PHL2MARC21 1.1
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL
Nome pessoal Figueiredo, Antonio Elvidio
9 (RLIN) 3534
245 10 - TÍTULO PRINCIPAL
Título principal Tomada e prestação de contas :
Subtítulo no aperfeiçoamento da gestão da ENAP /
Indicação de responsabilidade por Antonio Elvidio Figueiredo ; orientador: Prof. Mestre. João Henrique Pederiva. --
260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.)
Lugar de publicação, distribuição, etc. Brasília :
Nome do editor, distribuidor, etc. ENAP,
Data de publicação, distribuição, etc 2011.
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA
Extensão 71 f.
502 ## - NOTA DE DISSERTAÇÃO OU TESE
Name of granting institution Monografia apresentada como requisito para conclusão do curso de especialização em gestão pública (pós-gradação Lato Sensu) da Enap.
505 80 - NOTA DE CONTEÚDO
Título 1. Introdução
-- 2. Referencial teórico
-- 2.1. Tomada de contas anuais - Dever de prestar contas
-- 2.2. Prestação de Contas e Tomadas de Contas
-- 2.3. Sistema de Controle Idealizado pela Constituição
-- 2.4. O Sistema de Controle Externo: a Atuação do TCU
-- 2.5. Princípios que Regem as Tomadas de Contas
-- 2.6. Compreender a Accountability
-- 2.7. Mecanismos Cibernéticos
-- 2.8. Gerenciamento
-- 2.9. Abrangência do Controle Gerencial
-- 3. Normas de Estruturas da ENAP e suas Contas
-- 3.1. Identificação da Unidade de Pesquisa
-- 3.2. Histórico da ENAP
-- 3.3. Estrutura Organizacional
-- 3.4. Missão
-- 3.5. Visão de Futuro
-- 3.6. O processo de contas: a Instrução Normativa TCU n° 47/2004
-- 4. Apresentação de Análise dos Resultados
-- 4.1. Ocorrência por setor no período de 2003 a 2009
-- 4.2. Ocorrência por tipo de reincidência
-- 4.3. Evolução das Metas Físicas e Financeiras Realizadas - ENAP
-- 4.4. Análise dos resultados
-- 5. Conclusão
520 3# - NOTA DE RESUMO, ETC
Nota de conteúdo O exame de efetividade das Prestações de Contas Anuais, no cumprimento da missão institucional do ENAP, é um dos objetivos desse trabalho. O estudo realizado demonstra a quantidade das ocorrências indiciadas, nas Prestações de Contas Anuais, no período examinado, que guardam estreita relação com a realização das metas físicas e financeiras almejadas pela instituição no cumprimento da própria Missão Institucional. A análise dos relatórios das prestações de contas do período de 2003 a 2009 traça um paralelo com os indicadores da gestão, no período referenciado, e ainda identifica os pontos de convergência de os dois fatores: números e tipo de ocorrência de variáveis na prestação de contas e evolução da gestão. O estudo utiliza como referencial prático os resultados físicos e financeiros auferidos, pela Escola, ao longo dos últimos sete anos de gestão, compreendendo o período de 2003 a 2009. Dessa forma, o exame das ações finalísticas e meio ligadas ao programa de governo 0801 - Programa Desenvolvimento de Competência em Gestão Pública faculta a construção de um cenário evolutivo de metas físicas e financeiras alcançadas, pela instituição, no período em estudo. A pesquisa constata que os dois fatores estudados, efetividade nas prestações de contas e evolução da gestão, relacionam-se. Isto porque a efetividade da gestão passa pelas eficiências, eficácia e economicidade da gestão dos recursos públicos, destinados aos programas de governo a cargo da instituição governamental e aferidos, pelos órgãos de controle interno e externo, em suas ações de acompanhamento e avaliação da gestão. O estudo confirma a hipótese de que o controle desempenha uma função administrativa, corrigindo desvios e discrepâncias, com vistas a garantir que o planejamento seja realizado, isto é, possibilitando o ajustamento de rota e dos desvios ocorridos, para a consecução do resultado planejado, além de subsidiar a gestão, no estabelecimento dos objetivos. Desta forma, o controle retroalimenta o planejamento e subsidia a sua execução na instituição estudada.
650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO
9 (RLIN) 12256
Cabeçalho tópico ou nome geográfico Gestão Pública
650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO
9 (RLIN) 12154
Cabeçalho tópico ou nome geográfico Prestação de Contas
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO
9 (RLIN) 12781
Cabeçalho tópico ou nome geográfico ENAP
Subdivisão geral prestação de contas
909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR
Ano e mês da catalogação (aaaamm) 202203
Identificação do catalogador Noély
942 ## - TIPO ESPECÍFICO
Tipo de material Tese
Holdings
Status de empréstimo Perdido Fonte de classificação Status de danificação Não pode ser emprestado Código da coleção Localização permanente Localização atual Data de aquisição Fonte de aquisição Número de chamada Código de barras Date last seen Número de exemplar Preço efetivo a partir de Tipo de material
          Tese Biblioteca Graciliano Ramos Biblioteca Graciliano Ramos 2017-09-28 Desconhecido 352.35 F4751t 10016314 2017-09-28 Ex. 1 2017-09-28 Tese

Escola Nacional de Administração Pública

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