000 -LÍDER |
Campo de controle fixo |
03984nam a2200277uu 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROLE |
Número de controle |
6021210173349 |
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
Campo de controle |
BR-BrENAP |
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
Campo de controle |
20220427155537.0 |
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
Campo fixo de controle |
160212s2011 bl ||||grm |0|| 0 por d |
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
Idioma da catalogação |
Pt_BR |
041 ## - IDIOMA |
Idioma do texto |
por |
090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
Número de Classificação |
352.35 |
Cutter |
F4751t |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Figueiredo, Antonio Elvidio |
9 (RLIN) |
3534 |
245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
Título principal |
Tomada e prestação de contas : |
Subtítulo |
no aperfeiçoamento da gestão da ENAP / |
Indicação de responsabilidade |
por Antonio Elvidio Figueiredo ; orientador: Prof. Mestre. João Henrique Pederiva. -- |
260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
Lugar de publicação, distribuição, etc. |
Brasília : |
Nome do editor, distribuidor, etc. |
ENAP, |
Data de publicação, distribuição, etc |
2011. |
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
Extensão |
71 f. |
502 ## - NOTA DE DISSERTAÇÃO OU TESE |
Name of granting institution |
Monografia apresentada como requisito para conclusão do curso de especialização em gestão pública (pós-gradação Lato Sensu) da Enap. |
505 80 - NOTA DE CONTEÚDO |
Título |
1. Introdução |
-- |
2. Referencial teórico |
-- |
2.1. Tomada de contas anuais - Dever de prestar contas |
-- |
2.2. Prestação de Contas e Tomadas de Contas |
-- |
2.3. Sistema de Controle Idealizado pela Constituição |
-- |
2.4. O Sistema de Controle Externo: a Atuação do TCU |
-- |
2.5. Princípios que Regem as Tomadas de Contas |
-- |
2.6. Compreender a Accountability |
-- |
2.7. Mecanismos Cibernéticos |
-- |
2.8. Gerenciamento |
-- |
2.9. Abrangência do Controle Gerencial |
-- |
3. Normas de Estruturas da ENAP e suas Contas |
-- |
3.1. Identificação da Unidade de Pesquisa |
-- |
3.2. Histórico da ENAP |
-- |
3.3. Estrutura Organizacional |
-- |
3.4. Missão |
-- |
3.5. Visão de Futuro |
-- |
3.6. O processo de contas: a Instrução Normativa TCU n° 47/2004 |
-- |
4. Apresentação de Análise dos Resultados |
-- |
4.1. Ocorrência por setor no período de 2003 a 2009 |
-- |
4.2. Ocorrência por tipo de reincidência |
-- |
4.3. Evolução das Metas Físicas e Financeiras Realizadas - ENAP |
-- |
4.4. Análise dos resultados |
-- |
5. Conclusão |
520 3# - NOTA DE RESUMO, ETC |
Nota de conteúdo |
O exame de efetividade das Prestações de Contas Anuais, no cumprimento da missão institucional do ENAP, é um dos objetivos desse trabalho. O estudo realizado demonstra a quantidade das ocorrências indiciadas, nas Prestações de Contas Anuais, no período examinado, que guardam estreita relação com a realização das metas físicas e financeiras almejadas pela instituição no cumprimento da própria Missão Institucional. A análise dos relatórios das prestações de contas do período de 2003 a 2009 traça um paralelo com os indicadores da gestão, no período referenciado, e ainda identifica os pontos de convergência de os dois fatores: números e tipo de ocorrência de variáveis na prestação de contas e evolução da gestão. O estudo utiliza como referencial prático os resultados físicos e financeiros auferidos, pela Escola, ao longo dos últimos sete anos de gestão, compreendendo o período de 2003 a 2009. Dessa forma, o exame das ações finalísticas e meio ligadas ao programa de governo 0801 - Programa Desenvolvimento de Competência em Gestão Pública faculta a construção de um cenário evolutivo de metas físicas e financeiras alcançadas, pela instituição, no período em estudo. A pesquisa constata que os dois fatores estudados, efetividade nas prestações de contas e evolução da gestão, relacionam-se. Isto porque a efetividade da gestão passa pelas eficiências, eficácia e economicidade da gestão dos recursos públicos, destinados aos programas de governo a cargo da instituição governamental e aferidos, pelos órgãos de controle interno e externo, em suas ações de acompanhamento e avaliação da gestão. O estudo confirma a hipótese de que o controle desempenha uma função administrativa, corrigindo desvios e discrepâncias, com vistas a garantir que o planejamento seja realizado, isto é, possibilitando o ajustamento de rota e dos desvios ocorridos, para a consecução do resultado planejado, além de subsidiar a gestão, no estabelecimento dos objetivos. Desta forma, o controle retroalimenta o planejamento e subsidia a sua execução na instituição estudada. |
650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
9 (RLIN) |
12256 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Gestão Pública |
650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
9 (RLIN) |
12154 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Prestação de Contas |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
9 (RLIN) |
12781 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
ENAP |
Subdivisão geral |
prestação de contas |
909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202203 |
Identificação do catalogador |
Noély |
942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
Tipo de material |
Tese |