| 000 -LÍDER |
|---|
| Campo de controle fixo |
nam a22 7a 4500 |
| 003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
|---|
| Campo de controle |
BR-BrENAP |
| 005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
|---|
| Campo de controle |
20240919062539.0 |
| 008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
|---|
| Campo fixo de controle |
240726b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
| 020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| ISBN |
9264153462 |
| 040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
|---|
| Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
| Idioma da catalogação |
Pt_BR |
| 041 ## - IDIOMA |
|---|
| Idioma do texto |
eng |
| 090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
|---|
| Número de Classificação |
352.439 |
| Cutter |
P4388 |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 111 1# - ENTRADA PRINCIPAL - EVENTO |
|---|
| 9 (RLIN) |
15186 |
| Nome do evento ou lugar |
Symposium on Issues of Performance Management and Accountability in the Public Sector |
| Local de realização do evento |
Paris, |
| Data da realização do evento |
6-7 June 1995 |
| 245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
|---|
| Título principal |
Performance auditing and the modernisation of government |
| 260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
|---|
| Lugar de publicação, distribuição, etc. |
Paris : |
| Nome do editor, distribuidor, etc. |
OECD, |
| Data de publicação, distribuição, etc |
1996. |
| 300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
|---|
| Extensão |
285 p. : |
| Detalhes físicos adicionais |
il. |
| 505 80 - NOTA DE CONTEÚDO |
|---|
| Título |
- Part A: overview papers. |
| -- |
- Chapter 1: performance auditing and the new public management: changing roles and strategies of central audit institutions - Michael Barzelay. |
| -- |
- Chapter 2: performance auditing in the public sector: approaches and issues in OECD member countries - David Shand and Paul Anand. |
| -- |
- Part B: the role of auditing in the new public management. |
| -- |
- Chapter 3: performance auditing, new public management and performance improvement: questions and challenges - Dr. Frans Leeuw. |
| -- |
- Chapter 4: New public management, performance auditing and how auditors can contribute to performance improvement - Jorgen Holmquist and Ulrika Barklund-Larsson. |
| -- |
- Chapter 5: performance auditing and performance improvement in government: public sector management reform, changing accountabilities and the role of performance audit - John J. Glynn. |
| -- |
- Part C: the objectives and performance of performance auditing. |
| -- |
- Chapter 6: the objectives and performance measurement of performance audit - Nick Sloan. |
| -- |
- The objectives and performance of performance auditing: the perspective of a United States inspector-general - Stephen A. Trodden. |
| -- |
- Chapter 8: auditing as an instrument for transforming public services: the example of the Agence Nationale pour l'Emploi(ANPE) - Michael Danon. |
| -- |
- Part D: case studies in performance auditing. |
| -- |
- Chapter 9: case study in performance auditing: the audit commission(England and Wales) - Patricia Longdon. |
| -- |
- Chapter 10: the role of auditing in performance improvement in Sweden - Bo Sandberg and Kjell Larsson. |
| -- |
- Part E: legislatures and performance auditing. |
| -- |
- Chapter 11: legislatures and performance auditing: the german experience - Dr. Heinz Gunter Zavelberg. |
| -- |
- Chapter 12: legislatures and performance auditing: the australian experience - Les Scott, MP. |
| -- |
- Chapter 13: performance auditing and legislative oversight in the context of public management reform: the US experience - Dr. Annmarie H. Walsh. |
| -- |
- Chapter 14: legislatures and performance auditing: the finnish experience - Markus Aaltonen, MP. |
| -- |
- Part F: performance improvement and accountability: towards a synthesis. |
| -- |
- Chapter 15: finding the balance: achieving a synthesis between improved performance and enhanced accountability - David Roth. |
| -- |
- Chapter 16: performance audit - future directions? - Noel P. Hepworth. |
| -- |
- Chapter 17: accountability and performance improvement: the french experience - Serge Vallemont. |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
69062 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Auditorias de Desempenho |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
11957 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Reforma Administrativa |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Agente de Mudança |
| 9 (RLIN) |
12919 |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
12235 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Setor Público |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Accountability |
| 9 (RLIN) |
13130 |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
27651 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Modernização Administrativa |
| 710 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - ENTIDADE |
|---|
| 9 (RLIN) |
47996 |
| Nome da Entidade ou do lugar |
Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) |
| 909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
|---|
| Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202407 |
| Identificação do catalogador |
Maria Luísa |
| 942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
|---|
| Tipo de material |
Livro Geral |
