Lean Thinking : (Record no. 523108)
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000 -LÍDER | |
---|---|
Campo de controle fixo | nam a22 7a 4500 |
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA | |
Campo de controle | BR-BrENAP |
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO | |
Campo de controle | 20210224143532.0 |
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO | |
Campo fixo de controle | 210224b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO | |
Agência catalogadora | BR-BrENAP |
Idioma da catalogação | Pt_BR |
041 ## - IDIOMA | |
Idioma do texto | por |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL | |
9 (RLIN) | 66476 |
Nome pessoal | Souza, Virley Lemos de |
245 1# - TÍTULO PRINCIPAL | |
Título principal | Lean Thinking : |
Subtítulo | proposta para melhoria das práticas de gestão em licitações de obras públicas / |
Indicação de responsabilidade | por Virley Lemos de Souza. - |
260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) | |
Lugar de publicação, distribuição, etc. | Brasília : |
Nome do editor, distribuidor, etc. | UnB, |
Data de publicação, distribuição, etc | 2016. |
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA | |
Extensão | 265 p. |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFIA, ETC | |
Nota de bibliografia | Inclui bibliografia. |
505 ## - NOTA DE CONTEÚDO | |
Título | 1. INTRODUÇÃO |
-- | 1.1 APRESENTAÇÃO |
-- | 1.2 IMPORTÂNCIA DO TEMA |
-- | 1.3 OBJETIVOS |
-- | 1.3.1 Geral |
-- | 1.3.2 Específicos |
-- | 1.4 MOTIVAÇÃO NO TRABALHO |
-- | 1.4.1 Originalidade e inovações apresentadas no trabalho |
-- | 1.5 LIMITAÇÕES |
-- | 1.6 ESTRUTURA DO TRABALHO |
-- | 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA |
-- | 2.1 A ORIGEM DO LEAN MANUFACTURING ATÉ O LEAN OFFICE |
-- | 2.1.1 TWI - Training within Industry de Charles Allen - 1940 |
-- | 2.1.2 STP -Sistema Toyota de Produção |
-- | 2.1.3 Theodore Levitt - Primeira tentativa de adaptação do Lean às áreas administrativas |
-- | 2.1.4 John Krafcik, James P. Womack, Daniel T. Jones e Daniel Roos - Surge o termo Produção Enxuta |
-- | 2.1.5 Lean Thinking |
-- | 2.1.6 Lean Construction |
-- | 2.1.7 International Group for Lean Construction |
-- | 2.1.8 Lean Office |
-- | 2.2 LEAN THINKING - PENSAMENTO ENXUTO |
-- | 2.3 LEAN OFFICE - ESCRITÓRIO ENXUTO |
-- | 2.4 GESTÃO DE PROJETOS |
-- | 2.5 LICITAÇÕES NO BRASIL |
-- | 2.6 CONSIDERAÇÕES DO CAPÍTULO |
-- | 3. MÉTODO DE PESQUISA |
-- | 3.1 CARACTERÍSTICAS DA PESQUISA |
-- | 3.1.1 Fase exploratória |
-- | 3.1.2 Análise do material levantado: Classificação, Tipificação e Comparação |
-- | 3.1.3 Desenvolvimento da ferramenta |
-- | 3.2 ATIVIDADES DE CAMPO |
-- | 3.2.1 Definição do objetivo metodológico da pesquisa |
-- | 3.2.2 Definição das ferramentas a serem utilizadas |
-- | Entrevista |
-- | Questionário |
-- | Observação Participante |
-- | 3.2.3 Análise da Instituição participante da pesquisa - IFTO |
-- | 3.2.4 Atividades no setor de licitação |
-- | Descrição das etapas da pesquisa-ação |
-- | Diagnóstico |
-- | Brainstorming |
-- | Octagon Lean |
-- | Planejamento das ações |
-- | Tratamento dos dados |
-- | Apresentação e discussão das informações |
-- | Seminário com os consultores e servidores |
-- | Implementação das ações utilizando o Octagon Lean e o PMBOK por meio da matriz |
-- | Avaliação da Implementação |
-- | Verificação do Aprendizado |
-- | 3.3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS |
-- | 3.4 DIVULGAÇÃO DOS RESULTADOS |
-- | 4. RESULTADOS E DISCUSSÃO |
-- | 4.1 FASE EXPLORATÓRIA |
-- | 4.2 ATIVIDADES DE CAMPO |
-- | 4.2.1 Definição das ferramentas a serem utilizadas |
-- | 4.2.2 Análise da Instituição participante da pesquisa |
-- | 4.2.3 Atividades no setor de licitações |
-- | Diagnóstico |
-- | Entrevista |
-- | Questionário |
-- | Brainstorming |
-- | Octagon Lean |
-- | Implementação das ações utilizando o Octagon Lean e o PMBOK |
-- | Avaliação da Implementação |
-- | Verificação do Aprendizado |
-- | 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES PARA PESQUISAS FUTURAS |
-- | 5.1 CONCLUSÕES |
-- | 5.2 SUGESTÕES PARA PESQUISAS FUTURAS |
-- | 6. AGRADECIMENTOS |
-- | REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
-- | APÊNDICES |
520 ## - NOTA DE RESUMO, ETC | |
Nota de conteúdo | Esta tese foi desenvolvida no Programa de Pós-Graduação em Estruturas e Construção Civil (PECC) da Universidade de Brasília (UnB) sob a orientação da Dra. Michele Tereza Marques Carvalho, e situa-se na área de Construção Civil com ênfase em Planejamento e Gestão. A pesquisa, no contexto de sua contribuição ao meio científico e prático, aborda a filosofia Lean com base em duas de suas linhas; a que trabalha o pensamento enxuto, também conhecida como Lean Thinking e a linha que desenvolve seus estudos nas áreas administrativas ou de serviços; que é o Lean Office ou escritório enxuto. Ao analisar os dados levantado para esta tese, verificou-se que os estudiosos consultados não costumam desenvolver pesquisas que estejam vinculadas diretamente a linha de produção e também as pessoas que fazem parte destas linhas, deixando assim uma lacuna entre partes que se completam, pessoas e processos. Desta feita, para este estudo foi trabalhado as duas linhas em uma mesma pesquisa, onde considerou-se não só a linha de produção, mas também os envolvidos no projeto1. A partir deste estudo foi possível criar uma ferramenta, inédita, inovadora e com bases nas duas linhas, e que por meio de sua aplicação, foi possível entender as demandas e desejos dos gestores, cliente, colaboradores e também das possíveis falhas nos processos ligados a produção. |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO | |
9 (RLIN) | 13021 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico | Gestão de Projetos |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO | |
9 (RLIN) | 13065 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico | Licitação Pública |
700 ## - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL | |
9 (RLIN) | 66477 |
Nome pessoal | CARVALHO, Michele Tereza Marques |
Termo de relação | Orientadora |
856 ## - ACESSO E ENDEREÇO ELETRÔNICO | |
Identificador uniforme de recurso - URI | https://repositorio.unb.br/bitstream/10482/22151/1/2016_VirleyLemosdeSouza.pdf |
Texto do link | Acesso ao PDF |
909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR | |
Ano e mês da catalogação (aaaamm) | 202102 |
Identificação do catalogador | Noély |
942 ## - TIPO ESPECÍFICO | |
Tipo de material | Tese |
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