000 -LÍDER |
Campo de controle fixo |
01113cam a2200277 a 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROLE |
Número de controle |
11946354 |
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
Campo de controle |
BR-BrENAP |
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
Campo de controle |
20220202115535.0 |
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
Campo fixo de controle |
000318s1995 at a b 001 0 eng d |
020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
ISBN |
2884491732 |
020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
ISBN |
2884491740 (pbk) |
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
Idioma da catalogação |
Pt_BR |
041 ## - IDIOMA |
Idioma do texto |
eng |
090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
Número de Classificação |
302.35 |
Cutter |
A374h |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Alexander, Ernest R. |
245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
Título principal |
How organizations act together: |
Subtítulo |
interorganizational coordination in theory and practice / |
Indicação de responsabilidade |
Ernest R. Alexander |
260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
Lugar de publicação, distribuição, etc. |
New York: |
Nome do editor, distribuidor, etc. |
Routledge, |
Data de publicação, distribuição, etc |
1995. |
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
Extensão |
xxiii, 384 p. : |
Detalhes físicos adicionais |
ill. ; |
Dimensões |
24 cm. |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFIA, ETC |
Nota de bibliografia |
Inclui índice e bibliografia |
505 ## - NOTA DE CONTEÚDO |
Título |
I - Knowledge: Definitions, theories and research |
-- |
Chapter 1 - What and why: definitions and premises -- 1.1. What is coordenations? -- 1.2. Premises: why does IOC occur? -- 1.3. Preconditions: enabling or limiting IOC |
-- |
Chapter 2 - Where and How: contexts, relationships and tools -- 2.1. Networks and fields -- 2.2. Interdependence -- 2.3. Coordination strategies -- 2.4. Tools |
-- |
Chapter 3 - The mechanics of coordination: IOC structures -- 3.1. The concept of IOC structures -- 3.2. Coordination structures: from solidarity to hierarchy -- 3.3. A structuration theory of IOC |
-- |
II Practice: Interorganizational coordination structures - Design, operation and performance |
-- |
Chapter 4 - Coordination without hierarchy: informal coordination links and networks -- 4.1. Associative links: Kinship and community -- 4.2. Solidarity links -- 4.3. Informal links and networks |
-- |
Chapter 5 - Formal coordination: Micro-structures in action -- 5.1. The liaison and boundary-spanner -- 5.2. The interorganizational group -- 5.3. The coordinator |
-- |
Chapter 6 - Coordinating organizations: organizations as IOC structures -- 6.1. The coordinating unit -- 6.2. The lead organization -- 6.3. The single organization |
-- |
Chapter 7 - Mutual organizations: IOC in interorganizational -- 7.1. Types of interorganizational networks -- 7.2. Cooperative networks: consortium to cartel -- 7.3. Networks for processing and production |
-- |
Chapter 8 - From markets to hierarchies: meso-structures for IOC -- 8.1. New and artificial Markets -- 8.2. Mandated frameworks -- 8.3. IOC systems |
-- |
III Synthesis: Theory and Practice |
-- |
Chapter 9 - Integrating what we konw -- 9.1. What is IOC and how does it happen? -- 9.2. Thinking about IOC -- 9.3. Effective coordination: IOC structures and their fit |
-- |
Chapter 10 - The architecture of institutional design: IOC structures, contexts and fit -- 10.1. IOC meta-structures -- 10.2. The interorganizational network -- 10.2. The interorganizational network and its environment -- 10.3. Interorganizational network factors -- 10.4. The IOC task |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Interorganizational relations. |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Organizational behavior. |
906 ## - LOCAL DATA ELEMENT F, LDF (RLIN) |
a |
7 |
b |
cbc |
c |
copycat |
d |
2 |
e |
ncip |
f |
20 |
g |
y-gencatlg |
909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
201809 |
Identificação do catalogador |
Vinícius |
942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
Tipo de material |
Livro Geral |