000 -LEADER |
fixed length control field |
02407nam a2200241uu 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
5578 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
control field |
20190212094304.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
001215s1997 xx ||||g|m |0|| 0 por d |
090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
1.23 |
Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
M5382p |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
por |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
MENDES, Luiz Carlos Abreu |
9 (RLIN) |
7086 |
245 10 - TITLE STATEMENT |
Title |
Para onde vao as ONGs? : |
Remainder of title |
de assessorias informais de apoio a organizacoes profissionais estruturadas |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
Place of publication, distribution, etc. |
Brasilia : |
Name of publisher, distributor, etc. |
UNB, |
Date of publication, distribution, etc. |
1997 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
189 p. |
502 ## - DISSERTATION NOTE |
Dissertation note |
Mestrado |
Name of granting institution |
UNB |
505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Title |
Caracterização e delimitação do estudo |
-- |
Importância e Objetivos Centrais do Estudo |
-- |
O problema e os pressupostos |
-- |
As categorias analíticas |
-- |
As organizações pesquisadas |
-- |
O contexto sócio-político |
-- |
Espaço institucional das ONGs |
-- |
Dinâmicas locais e internacionais das ONGs |
-- |
As discussões substantivas do contexto de atuação das ONGs |
-- |
Modelo de pesquisa e análise referencial teórico |
-- |
Processo de seleção das Organizações |
-- |
Modelo de pesquisa |
-- |
Modelo analítica e referencial teórico |
-- |
A FASE |
-- |
Forca motriz |
-- |
Antecedente históricos |
-- |
As grandes Mudanças |
-- |
Planejanto e avaliação |
-- |
Visão de contexto e de futuro |
-- |
Estrutura orgânica e funcional |
-- |
Formalidade e informalidades |
-- |
Recursos Homanos |
-- |
Articulações e Avaliação |
-- |
Visão de contexto e de futura |
-- |
Estrutura orgânica e funcional |
-- |
Formalidades e informalidades |
-- |
Recursos humanos |
-- |
Articulações e parcerias |
-- |
Evlução orçamentária (1987 - 1996) |
-- |
O CEDAC |
-- |
Força Motriz |
-- |
Antecedentes históricos |
-- |
As grandes mudanças |
-- |
Planejamento e avaliação |
-- |
Estrutura orgânica e funcional |
-- |
Processo de reorganização |
-- |
Formalidades e informalidades |
-- |
Recursos humanos |
-- |
Evolução orçamentária (19990 - 1996) |
-- |
Articulações e parcerias |
-- |
Visão de contexto e de futuro |
-- |
OIBASE |
-- |
Força motriz |
-- |
Antecedentes históricos |
-- |
As grandes mudanças |
-- |
Avaliações externas e novas mudanças |
-- |
O processo continuo de mudanças |
-- |
Estrutura orgânica e funcional |
-- |
Formalidades e informalidades |
-- |
Recursos humanos |
-- |
Evolução orçamentárias (1995 - 1999) |
-- |
Articulações e parcerias |
-- |
Visão de contexto e de futuro |
-- |
FASE - CEDAC - IBASE - Uma visão de conjunto das organizações |
-- |
A força motriz das ONGs |
-- |
Estrutura orgânica e funcional das ONGs |
508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
Creation/production credits note |
Orientador: Ricardo Toledo Neder |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Terceiro Setor |
9 (RLIN) |
13013 |
651 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--GEOGRAPHIC NAME |
Geographic name |
Brasil |
9 (RLIN) |
12876 |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Tese |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20001215 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
Maria |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Maria do Carmo |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20090827 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
1135^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Mariana |