000 -LÍDER |
Campo de controle fixo |
nam a22 7a 4500 |
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
Campo de controle |
BR-BrENAP |
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
Campo de controle |
20240912062553.0 |
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
Campo fixo de controle |
240826b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
ISBN |
0669128937 |
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
Idioma da catalogação |
Pt_BR |
041 ## - IDIOMA |
Idioma do texto |
eng |
090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
Número de Classificação |
352.68 |
Cutter |
L672p |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Lewin, David |
9 (RLIN) |
6071 |
245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
Título principal |
Public sector labor relations : |
Subtítulo |
analysis and readings / |
Indicação de responsabilidade |
por David Lewin... [et al.]. -- |
250 ## - EDIÇÃO |
Edição |
3. ed. |
260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
Lugar de publicação, distribuição, etc. |
Estados Unidos : |
Nome do editor, distribuidor, etc. |
Lexington Books, |
Data de publicação, distribuição, etc |
1988. |
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
Extensão |
648 p. : |
Detalhes físicos adicionais |
il. |
505 80 - NOTA DE CONTEÚDO |
Título |
1 - Background and overview |
-- |
Objectives and focus of the book |
-- |
The authors' perceptions |
-- |
Labor relations research, personal preferences, and policy |
-- |
Implications |
-- |
I - Collective bargaining processes |
-- |
2 - Labor relations contexts |
-- |
The nature of the public sector |
-- |
The economic-financial context |
-- |
The limits of collective bargaining in public employment |
-- |
Bargaining laws as a cause and consequence of the growth of teacher unionism |
-- |
The politics of interest arbitration |
-- |
The political context |
-- |
Does public employee unionism diminish democracy? |
-- |
Federal employee unions and political action |
-- |
3 - Labor relations structure |
-- |
Bargaining Units |
-- |
Bargaining rights status of public sector supervisors |
-- |
Changing structures of bargaining relationships |
-- |
Union member attitudes and bargaining unit stability in urban transit |
-- |
The potencial for employer and union alliances |
-- |
Multiemployer bargaining among local governments |
-- |
Coalition bargaining in municipal government: the New York city experience |
-- |
4 - Labor - Management interactions |
-- |
The bargaining process |
-- |
A theory of multilateral collective bargaining in city governments |
-- |
Cooperation and adversarialim |
-- |
Productivity bargaining in New York - What Went Wrong |
-- |
The rise and demise of PATCO |
-- |
Communications: "the rise and demise of PATCO" reconstructed |
-- |
Reply |
-- |
Dualism in public sector bargaining relationships |
-- |
Technological change in the public sector: the case of sanitation service |
-- |
5 - Dispute resolution |
-- |
The private sector background |
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Public Policy in the public sector |
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The practice of dispute resolution |
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Concluding comments |
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Labor mediation: an exploratory survey |
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The effectiveness of mediation in public sector arbitration systems: the Iowa experience |
-- |
Police interest arbitration: awards and issues |
-- |
The narcotic effect of impasse resolution procedures |
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Selected benefits and costs of compulsory arbitration |
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II - Collective bargaining impacts |
-- |
6 - Wage impacts of unionism |
-- |
Some normative concerns |
-- |
Governmental wage-setting and budget-making processes |
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Wage determination in the public sector |
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Fiscal stress and labor power |
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The impact of unions on public sector wages |
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Wages and unionism in the public sector: the case of police |
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7 - Nonwage impacts of unionism |
-- |
Determinants of bargaining outcomes |
-- |
The legislated scope of bargaining |
-- |
The impact of bargaining on management |
-- |
Introducting change in bargaining relationships |
-- |
Bargaining outcomes: An IR System Approach |
-- |
Police union impact on the formulation of law enforcement policy |
-- |
Teacher unions and the productivity of public schools |
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Change and continuity: the role of a labor-management committee in facilitating work force change during retrenchment |
-- |
8 - Conclusions and future issues |
-- |
The environmental contexts |
-- |
The structure of bargaining |
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The bargaining process |
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Strikes and dispute resolution |
-- |
The outcomes and impacts of bargaining |
-- |
Will the public sector survive? |
-- |
III - Bargaining and grievance exercises |
-- |
Collective bargaining exercise |
-- |
Public sector grievance arbitration exercise |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Relações Trabalhistas |
9 (RLIN) |
12347 |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Gestão de Pessoas |
9 (RLIN) |
12017 |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Economia do Trabalho |
9 (RLIN) |
12979 |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
9 (RLIN) |
12235 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Setor público |
909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202408 |
Identificação do catalogador |
Raynara |
942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
Tipo de material |
Livro Geral |