| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
04492nam a2200217uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
6207 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20240719063159.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
020131s1999 xx ||||g| |0|| 0 por d |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.14 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
T231g |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
TAVARES, Mauro Calixta |
| 9 (RLIN) |
10523 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Gestao estrategica |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Sao Paulo : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Atlas, |
| Date of publication, distribution, etc. |
1999 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
398 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Do planejamento financeiro a gestao estrategica |
| -- |
A Embraer |
| -- |
Introducao |
| -- |
Planejamento financeiro |
| -- |
Planejamento a longo prazo |
| -- |
Planejamento estrategico |
| -- |
Gestao estrategica |
| -- |
Parte I - Organizacao para a gestao estrategica |
| -- |
Formalizacao de um grupo de apoio responsavel pela elaboracao de um projeto de gestao |
| -- |
O inicio de uma nova gestao |
| -- |
Introducao |
| -- |
Formalizacao de um grupo de apoio ao processo de gestao estrategica |
| -- |
Elaboracao do projeto de gestao |
| -- |
Primeira etapa - identificacao das experiencias de mudancas |
| -- |
Segunda etapa - situacao atual da organizacao em face da gestao estrategica |
| -- |
Terceira etapa - perspectivas em face do inicio de uma nova experiencia |
| -- |
Subsidios para um melhor conhecimento da realidade organizacional |
| -- |
Fatores que interferem no processo de gestao estrategica e seu tratamento |
| -- |
Flatland |
| -- |
Introducao |
| -- |
Fatores afeitos a pessoas e grupos |
| -- |
Fatores afeitos aos componentes de apoio |
| -- |
Fatores afeitos ao processo |
| -- |
Acoes relacionadas ao tratamento dos fatores identificados |
| -- |
Como lidar com fatores afeitos a pessoas e grupos |
| -- |
Como lidar com fatores afeitos aos componentes de apoio |
| -- |
Como lidar com fatores afeitos ao processo |
| -- |
Sistema de informacoes gerenciais |
| -- |
A Coca-Cola e a Pepsi |
| -- |
Introducao |
| -- |
Conceitos |
| -- |
Caracteristicas e abrangencia de um SIG |
| -- |
Estruturacao de um SIG |
| -- |
Tecnicas de coleta e organizacao de dados |
| -- |
Elaboracao e uso de cenarios |
| -- |
Tecnicas de elaboracao de cenarios |
| -- |
Sistemas de informacoes e processo decisorio |
| -- |
Institucionalizacao do processo de gestao estrategica |
| -- |
A torre de babel |
| -- |
Introducao |
| -- |
Explicitacao do processo de gestao estrategica |
| -- |
Definicao da abordagem a ser seguida |
| -- |
Adocao de uma linguagem comum |
| -- |
Onde a gestao estrategica inicia-se |
| -- |
Etapas do processo de gestao estrategica |
| -- |
Parte II - Implantacao da gestao estrategica |
| -- |
Delimitacao do negocio, formulacao da visao, da missao e inventario das competencias distintivas |
| -- |
O elefante no escuro |
| -- |
Introducao |
| -- |
Delimitacao do negocio |
| -- |
Visao |
| -- |
Missao |
| -- |
Inventario e gestao das competencias distintivas |
| -- |
Enunciados de negocio, visao, missao e inventario de competencias distintivas |
| -- |
Analise das forcas macroambientais |
| -- |
O cerrado como vantagem competitiva |
| -- |
Introducao |
| -- |
Componentes do macroambiente organizacional |
| -- |
Dimensoes da analise das forcas macroambientais |
| -- |
Cenarios com multiplos indicadores |
| -- |
Exemplo de variaveis e indicadores |
| -- |
Analise do ambiente competitivo, das parcerias, das redes e das aliancas |
| -- |
A Dell Computer |
| -- |
Introducao |
| -- |
Publicos relevantes e os interesses de relacionamento |
| -- |
Analise estrutural do setor |
| -- |
Exemplo da analise estrutural aplicada em um setor |
| -- |
Analise do ambiente de relacionamento |
| -- |
Gestao das relacoes com os publicos |
| -- |
Operacionalizacao das relacoes com os publicos |
| -- |
Analise do ambiente interno da organizacao |
| -- |
Os modelos organizacionais da Ford e da GM em seus primordios |
| -- |
Introducao |
| -- |
Componentes do ambiente interno |
| -- |
Diagnostico do ambiente interno |
| -- |
Problemas que emergem em um diagnostico organizacional |
| -- |
Significados e direcao da analise interna |
| -- |
Recursos que podem ser utilizados na analise das mudancas do ambiente interno |
| -- |
Realizacao da analise do ambiente interno |
| -- |
Valores e politicas |
| -- |
O sapo e o escorpiao |
| -- |
Introducao |
| -- |
Normas organizacionais |
| -- |
Etica como fonte desses enunciados |
| -- |
Exemplos de usos mais frequentes dos termos abordados |
| -- |
Politicas |
| -- |
Exemplos de politicas |
| -- |
Formulacao e implementacao de estrategias |
| -- |
A estrategia da Arisco |
| -- |
Introducao |
| -- |
Conceito de estrategia |
| -- |
Analise externa |
| -- |
Analise interna |
| -- |
Escopo competitivo |
| -- |
Estrategias competitivas e genericas |
| -- |
Estrategias internas |
| -- |
Vantagem competitiva |
| -- |
Implementacao de estrategias |
| -- |
Organizacao para implementacao de estrategias |
| -- |
Objetivos, orcamento e controle |
| -- |
A elaboracao de planos de acao da FINSA |
| -- |
Introducao |
| -- |
Definicao de objetivos |
| -- |
Classificacao dos objetivos |
| -- |
Organizacao e operacionalizacao dos objetivos |
| -- |
Exemplos de definicao de objetivos |
| -- |
Conceito de orcamento |
| -- |
Processo orcamentario |
| -- |
Avaliacao e controle do processo de gestao estrategica |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Tecnicas Gerenciais |
| 9 (RLIN) |
12795 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| 9 (RLIN) |
12916 |
| Topical term or geographic name entry element |
Administração Estratégica |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Planejamento Estrategico |
| 9 (RLIN) |
12021 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20020131 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
Chris |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Chris |
